Management : Être manager pour la première fois
- Durée
- Durée :2 jours
- Niveau
- Niveau :Fondamental
- Certification
- Certification :Non
1590€ HT
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Descriptif et liste de toutes nos formations Management opérationnel & Leadership
Dans un environnement professionnel en constante mutation, le management opérationnel et le leadership sont devenus des leviers essentiels pour assurer la performance des équipes, accompagner les transformations et favoriser l'engagement des collaborateurs. Que ce soit pour piloter une équipe projet, encadrer des collaborateurs ou faire le lien entre la stratégie et les opérations, le manager d’aujourd’hui doit conjuguer vision, méthode et influence.
Le leadership, quant à lui, ne se limite plus à une fonction hiérarchique. Il implique la capacité à fédérer autour d’une vision, à motiver durablement, à adopter la bonne posture selon le contexte et les interlocuteurs. Cette catégorie rassemble les formations Management opérationnel & Leadership proposées par PLB Consultant, conçues pour accompagner les professionnels dans le développement de leur efficacité managériale et de leur impact au sein de l'organisation.
28 formations
Management : Être manager pour la première fois
Passer de technicien à manager
Manager ses anciens collègues
Le Management Transversal
Manager des équipes à distance
Maîtriser le management interculturel
Techniques de management dans un environnement IT
Adopter un management collaboratif et agile
Outils de Gestion de Projet pour Managers
Manager une équipe en mode projet
Manager avec l’intelligence émotionnelle
Management : Devenir manager coach
Le courage managérial
Le Management Bienveillant
Manager de proximité : piloter et animer son équipe au quotidien
Managers : relever le défi du quiet quitting
Allier management et expertise
Organiser le travail de son équipe
Team Leader / Manager
Conduire efficacement les entretiens professionnels
Confiance en soi et leadership
Leadership de soi : Élément Humain
Faire de ses freins un levier de réussite
Leadership au féminin
Appreciative Inquiry : Conduite du Changement
Accompagner son équipe dans le changement
Renforcer sa bienveillance avec la Communication NonViolente (CNV)
Construire son image digitale