Formation Boostez la créativité de vos équipes

La créativité représente l'une des compétences essentielles à acquérir pour le bon développement d’une entreprise. L’enjeu est de pouvoir innover afin de distancer les concurrents potentiels.

L’installation d’un climat de travail positif et stimulant est propice à l'épanouissement de la créativité qui réside en chacun. Elle favorise ainsi l'innovation des collaborateurs.

Cette formation Boostez la créativité de vos équipes vous donnera les clés pour booster une culture de la créativité et de l’innovation dans votre organisation. Vous apprendrez à susciter l’engagement de vos collaborateurs par l’innovation afin de créer un climat de travail dynamique, les encourager dans leur créativité et les aider à en comprendre les sources.

Objectif opérationnel : 

Savoir développer une culture de la créativité et de l’innovation au sein de son organisation.

Objectifs pédagogiques : 

À l'issue de cette formation Boostez la créativité de vos équipes, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour : 

• Connaître votre profil d’innovateur Foursight et l’initier avec son équipe
• Créer un climat de travail positif et énergisant
• Mettre en place un management créatif
• Susciter l’engagement de vos collaborateurs par l’innovation
• Maîtriser le processus créatif "Creative Problem Solving"
• Concevoir un temps collaboratif productif et stimulant

Public :

Ce cours Boostez la créativité de vos équipes s'adresse aux managers, dirigeants, chefs de projet SI, digital, responsables RH, communication, marketing, RSE, innovation, et tous les acteurs engagés dans l’innovation et le changement.

Prérequis :

Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation Boostez la créativité de vos équipes.

Qu’est-ce que la créativité ?

Découvrir les fondamentaux du fonctionnement créatif
Questionner son rapport à la créativité et comprendre ses sources

Atelier

« Arbre de vie »

Comprendre les leviers et les freins à la créativité

Identifier les bénéfices de la créativité dans l’équipe et l’organisation
Comprendre les freins et savoir les lever

Atelier

« Photolangage »

Connaître son profil d'innovateur

Découvrir le test Foursight
Construire de meilleures équipes

Atelier

« Profil Foursight » 

Créer un climat de travail positif

Définir le cadre
Changer de regard
Donner du sens

Atelier

« Interview appréciative »

S'initier au processus créatif "Creative Problem Solving"

S’approprier les grandes étapes du CPS
Expérimenter les outils associés à chaque étape

Atelier

“CPS en action”

Devenir un manager créatif

Faire évoluer sa posture
Lâcher prise et faire confiance
Encourager le droit à l’erreur

Atelier

« Ange gardien »

Bâtir les prochaines étapes de son plan d'action personnel

Les travaux pratiques représentent 70% du temps de la formation.