Formations Gestion de projet - Outils

Liste et description des formations gestion de projet : outils proposées par PLB

Depuis plusieurs décennies, la gestion de projet s’est imposée comme une discipline essentielle dans les entreprises, tous secteurs confondus. Son objectif : structurer, planifier, piloter et contrôler des projets, parfois très complexes, tout en respectant les délais, les coûts et les ressources disponibles. Face à la diversité des méthodes et des enjeux, de nombreux outils et pratiques ont vu le jour pour répondre à des besoins variés, qu’il s’agisse de gestion agile, de planification traditionnelle, ou de pilotage stratégique.

Les formations de cette catégorie visent à outiller les professionnels souhaitant gagner en efficacité dans la conduite de projets, à travers une maîtrise des méthodologies clés et des outils numériques qui accompagnent aujourd’hui la gestion de projet au quotidien. Qu’il s’agisse de planification, de collaboration ou de suivi, chaque outil ou approche enseignée est sélectionné pour sa pertinence terrain.

Pourquoi utiliser les outils de gestion de projet ?

Dans un environnement toujours plus digitalisé et interconnecté, les outils de gestion de projet permettent d’apporter de la clarté et de la rigueur dans la gestion des tâches, des ressources et des délais. Leur adoption facilite la collaboration entre les équipes, assure une meilleure visibilité sur l’avancement et améliore la réactivité face aux imprévus. Tandis que des solutions comme Notion, Trello ou Gouti favorisent un mode de travail visuel et collaboratif, d’autres outils comme GanttProject ou des méthodologies comme la chaîne critique permettent de structurer les dépendances et d’optimiser la planification. Quant au cadre plus stratégique du PMO (Project Management Office), il est indispensable pour les organisations qui gèrent un portefeuille conséquent de projets et souhaitent en professionnaliser le pilotage. Utiliser ces outils, c’est donc augmenter sa capacité à livrer des projets réussis dans des contextes parfois complexes.

Pourquoi se former sur les outils de gestion de projet ?

Maîtriser les bons outils et méthodes de gestion de projet ne s’improvise pas. Ces compétences sont aujourd’hui hautement valorisées sur le marché de l’emploi, que ce soit pour des postes de chefs de projet, PMO, coordinateurs ou consultants. Suivre une formation permet non seulement de découvrir les fonctionnalités avancées des outils comme Notion, Trello ou Gouti, mais aussi d’en comprendre la philosophie pour mieux les adapter à son organisation. Les formations de cette catégorie permettent également d'acquérir des compétences solides en planification, pilotage, et analyse de la performance projet, essentielles pour réussir dans des contextes projet complexes ou multipartenaires. Enfin, certaines approches comme celle de la chaîne critique apportent un éclairage innovant pour résoudre les blocages récurrents dans les projets à forte contrainte.

Quelles sont les formations gestion de projet : outils disponibles ?

Chez PLB, nos formations en gestion de projet s’adressent aussi bien aux profils débutants qu’aux professionnels confirmés, avec des parcours adaptés aux enjeux opérationnels comme stratégiques.

 - Techniques de planification et de suivi de projet : une formation incontournable pour acquérir une méthode rigoureuse de planification et de pilotage, applicable à tout type de projet.

- Gérer un Projet avec Trello, Notion - Améliorez votre productivité grâce à Notion et Gouti - Gérer un projet de manière collaborative avec Gouti : des formations axées sur les outils collaboratifs modernes, idéales pour structurer le travail en équipe et visualiser l’avancement des projets.

- GanttProject : Gérer ses projets avec GanttProject : pour les professionnels souhaitant structurer des projets avec des diagrammes de Gantt et maîtriser les dépendances entre tâches.

- Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets : cette formation s’adresse aux responsables projet et managers qui souhaitent professionnaliser la gouvernance de leur portefeuille projets.

D'autres formations sont disponibles, la liste complète figure ci-dessous.

Toutes nos formations "gestion de projet : outils" peuvent être suivies en inter-entreprise, lors de sessions à dates fixes réunissant les collaborateurs de différentes entreprises.
Vous pouvez également choisir une formule en intra-entreprise, dédiée à votre organisation, avec un contenu adapté à vos besoins (durée, thèmes à approfondir ou alléger, etc.). Ces sessions peuvent se dérouler dans nos locaux, dans les vôtres ou à distance.

Ces formations "gestion de projet : outils" durent en général de 1 à 5 jours.

Financements : Les entreprises peuvent solliciter un financement auprès de leur OPCO (Opérateur de compétences). Les demandeurs d'emploi peuvent quant à eux solliciter France Travail pour la prise en charge financière de ces formations.
Beaucoup d’autres modes de financement existent, n'hésitez pas à contacter nos différents services au +33 1 43 34 90 94 si vous ne trouvez pas la formation gestion de projet que vous cherchez ou si vous souhaitez obtenir des informations complémentaires.