Formation Techniques de planification et de suivi de projet Organiser et piloter son projet via la planification.

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Durée 3 jours
Niveau Fondamental
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GTPP

La maîtrise du projet repose sur la capacité à allouer la bonne ressource, au bon moment, à la bonne tâche. Tout d'abord une démarche d'analyse du projet s'avère un pré-requis pour déterminer les contraintes et les bornes du projet. Puis les techniques permettent de tracer le plan de route du projet. Enfin, il s'agit de savoir faire vivre et d'adapter ce plan en fonction des informations du suivi.

Cette formation gestion de projets vous permettra de :

  • Maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un planning prévisionnel
  • Acquérir une démarche pour ajuster ce planning en cours de projet.

Public :

Cette formation gestion de projets s'adresse aux chefs de projet, directeurs de projet, ingénieurs qualité, administrateurs de projet, chefs d'équipe.

Prérequis :

Aucun

Recourir aux techniques de planification

Le processus de pilotage
Définitions
Les outils du marché
Les niveaux de planification
Synthèse : la démarche de planification

Recenser les tâches

Le recueil des contraintes
L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA, WBS
La décomposition du produit
La prise en compte des risques

Représenter les dépendances et positionner dans le temps

Le diagramme P.E.R.T.
Le calcul des marges
Le chemin critique
La représentation Gantt
Le principe du cycle en "V"
Principe cycle RAD
Principe cycle Agile/Scrum

Affecter les ressources

La détermination des moyens nécessaires

Les techniques d'affectation

- Par le chemin critique,- En privilégiant les ressources

Le nivellement de la charge
Le plan de charge

Suivre et replanifier

La production et le contrôle des plannings individuels
L'importance du consommé et du reste à faire
Les coefficients du suivi
La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
Les situations d'alarme et les parades
Le suivi multi-projets

Bonnes pratiques

Planning de pilotage et plan de travail
Exemple de suivi de planification avec MS-Project

 

Avis des participants à la formation Techniques de planification et de suivi de projet

Note moyenne de 5/5(2)

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

NC
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Très bon stage."

Mon avis sur le formateur :

"Très bon animateur. "

Ce que j'ai le plus apprécié :

"La fluidité et de l'organisation."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"RAS"

COUVREUX Sylvain
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Excellente écoute de Gabriel, il a su s'adapter à nos spécificités RATP."

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Les qualités d'écoute de Gabirel."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"A titre purement personnel, j'ai du faire un peu de gymnastique pour rapprocher le contenu du stage à mon environnement professionnel actuel."


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