Formation Pratiquer un management participatif

Qu’est-ce que le management participatif ?

Le management participatif repose sur la confiance, l’écoute et la co-construction. Il favorise la prise d’initiative, la créativité et la responsabilisation des collaborateurs. Plutôt que d’imposer des décisions descendantes, le manager participatif implique activement son équipe dans la réflexion et la mise en œuvre des solutions, tout en maintenant une direction claire et partagée. Ce mode de management s’inscrit dans les évolutions actuelles du monde du travail, marqué par la quête de sens, d’autonomie et d’efficacité collective.

Pourquoi suivre une formation « Pratiquer un management participatif » ?

Adopter une approche participative n’est pas qu’un style managérial, c’est une transformation culturelle. Dans un environnement complexe où la réussite dépend de l’engagement collectif, cette formation vous apporte des outils concrets pour libérer la parole, encourager la collaboration et favoriser l’innovation au sein de vos équipes. Vous apprendrez à créer un climat de confiance, à mobiliser l’intelligence collective et à instaurer des rituels de décision partagée. À l’issue de cette formation, vous serez capable de conjuguer performance et bien-être au travail.

Objectif opérationnel :

Savoir instaurer un management participatif pour développer l’engagement, la responsabilisation et la créativité des équipes.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation Pratiquer un management participatif, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

• Comprendre les fondements et les bénéfices du management participatif.
• Identifier les freins et leviers pour instaurer la confiance et l’autonomie.
• Mettre en place des pratiques de délégation et de communication ascendante efficaces.
• Animer la collaboration et favoriser l’intelligence collective au quotidien.
• Élaborer un plan d’action pour déployer durablement un management participatif dans son environnement professionnel.

Public :

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet et cadres souhaitant renforcer leur posture de leader collaboratif et impliquer davantage leurs collaborateurs.

Prérequis :

Avoir une première expérience de management ou d’encadrement d’équipe. Une ouverture à la remise en question de ses pratiques managériales est recommandée pour tirer pleinement parti des ateliers collaboratifs.

Comprendre la philosophie du management participatif

Construire la confiance et instaurer une communication ouverte

Responsabiliser et déléguer efficacement

Stimuler la créativité et la co-construction

Gérer les résistances et accompagner le changement

Bâtir un plan d’action managérial durable

Basés sur une pédagogie active : études de cas, jeux de rôles, co-développement et retours d’expérience. Environ 40 % du temps est consacré à la pratique et aux échanges.