Formation Accompagner son équipe dans le changement

Qu'est-ce que l’accompagnement au changement ?

L’accompagnement au changement est un ensemble de méthodes et de pratiques visant à soutenir les collaborateurs lors des transformations organisationnelles, culturelles ou technologiques. Il s’agit d’aider les équipes à comprendre, accepter et s’approprier les nouvelles orientations de l’entreprise, en tenant compte des dimensions humaines, relationnelles et émotionnelles.

Pourquoi suivre une formation Accompagner son équipe dans le changement ?

Les organisations évoluent en permanence : restructurations, nouveaux outils, nouveaux modes de travail… Ces transformations suscitent souvent des résistances, des inquiétudes ou une perte de motivation. Suivre cette formation permet aux managers et responsables d’équipe de disposer de techniques concrètes pour fédérer, rassurer et mobiliser leurs collaborateurs. Elle aide à adopter une posture de leader inspirant et bienveillant, capable d’accompagner son équipe vers une transition réussie et durable.

Objectif opérationnel :

Savoir accompagner son équipe dans les phases de transition pour faciliter l’adhésion et maintenir la performance collective.

Objectif pédagogiques :

À l'issue de cette formation Accompagner son équipe dans le changement, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

• Identifier les points clés d'un accompagnement du changement réussi
• Analyser et résister à la contradiction et conclure
• Convaincre les équipes d'adhérer pleinement aux transformations

Public :

Cette formation est destinée à tout responsable de service, d'unité ou d'équipe confrontés à un changement d'organisation, de process, de stratégie ou en charge d'un projet d'innovation. 

Prérequis :

Il est demandé à chaque participant d’apporter au moins un exemple d’expérience de changement vécue dans son organisation, que ce soit du point de vue d’un manager ou d’un collaborateur.

Définir le cadre du changement pour faciliter son appropriation par l’équipe

Formaliser un accompagnement managérial mobilisateur

Déployer le changement au sein de l’équipe

Consolider une vision partagée et déployer une communication efficace avec son équipe

Les travaux pratiques représentent environ 40 % de la formation. Ils incluent des mises en situation, des jeux de rôle, des études de cas réels et des échanges de pratiques entre participants.