• Best
  • éligibleCPF

Formation Scrum Master certifiante - Niveau 1 (PSM1) Passer avec succès la certification Professional Scrum Master

(16 avis)

4.8 sur 5 étoiles

5 étoiles
75%
4 étoiles
25%
3 étoiles
0%
2 étoiles
0%
1 étoile
0%
Voir les 16 avis
Durée 2 jours
Niveau Fondamental
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GSMC
Éligible CPF Code 290156
Certification Professional Scrum Master Niveau 1

Le Scrum Master est un des rôles clés de la méthode agile Scrum. Garant de l'application de la méthode SCRUM, il a un rôle tampon entre l'équipe de développement agile et tous les facteurs qui pourraient la perturber dans l'accomplissement de ses objectifs et le respect de ses engagements. À la différence d'un chef de projet classique ayant des responsabilités de management d'équipe, le Scrum Master est plus un facilitateur et un coach en devenir.

Cette formation Scrum Master certifiante, en plus de mettre en relief les rôles et les qualités humaines d'un Scrum Master, propose de nombreux outils et recommandations issues d'expérience terrain. L'utilisation de nombreux Serious Games classiques de Scrum installe l'atmosphère conviviale et participative propre aux projets agiles.

Les participants à ce cours Scrum Master certifiante vont notamment apprendre à :

  • Initier, planifier et conduire un projet SCRUM
  • Animer les différentes réunions SCRUM
  • Motiver, impliquer, protéger une équipe Agile

À l'issue de cette formation ScrumMaster, les participants sont invités à passer la certification « Professional Scrum Master » de la fondation Scrum.org.

Public :

Ce stage Scrum Master certifiant s'adresse aux responsables de projets, responsables d'équipes, responsables du développement, responsables de produit, architectes et aux développeurs.

Prérequis :

Avoir participé à un projet informatique, avoir lu un ouvrage sur SCRUM ou avoir participé à la formation Introduction à Scrum et aux méthodes Agile (DIMA).

Introduction et rappels SCRUM

Le Framework Scrum

Rappels du Framework Scrum;
Les différents rôles et leur prérequis, les planifications et les artefacts
Scrum et la notion de livrable
Les qualités d'un bon Scrum Master

L'équipe Scrum

Le dimensionnement des équipes
La notion d'équipe étendue
Les valeurs partagées, la communication et la collaboration

Le rythme

Daily Scrum, Sprint, Releases
L'importance des rituels
Feedback et respiration

Le backlog produit

Les différents types de backlog, leur représentations
L'interaction avec le product owner, compréhension de l'équipe
Identification les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano
User stories, les critères INVEST, les tests d'acceptance. Le formalisme JBehave

ATELIER :

Ecriture de User Stories, Business Value Game

La planification

Release planning, Choisir le bon rythme, évaluer le nombre de sprints
Le rôle du Scrum Master pendant les réunions de release planning
Conduire les réunions de sprint planning
Extraire le sprint backlog du backlog produit, périmètre d'un sprint
Analyse des user stories avec l'équipe
L'implication de tous les intervenants, les engagements de l'équipe
Techniques d'estimation,  les story points, les ideal days, la vélocité le planning poker

ATELIER :

Planning poker pour l'estimation

Exécution des sprints

Caractéristiques des Sprints et Workflow, l'importance des délais
Les besoins au démarrage, importance de la mise en place de l'environnement, choix des outils, Le sprint 0
Animer les daily stand-up meetings, retour sur la notion de terminé, mise à jour du ScrumBoard
Motivation et augmentation de performance de l'équipe, protéger l'équipe des perturbations
Maintenir les burdown charts, la gestion des écarts, le reporting

Démontrer l’avancement et organiser la progression

Préparer le Sprint Review avec le product owner
Co-Animer le Sprint Review, réussir la démonstration, faciliter les échanges
Tenir compte des feedback des parties prenantes pour aider l’équipe à optimiser le product backlog et le contenu des prochaines itérations

ATELIER : 

FeedBack, Conversation Structurée

Inspection/Adaptation source d’amélioration continue

La Rétrospective de Sprint, les participants, la conduite de réunion
Techniques de respective, le vote de confiance, l'étude de risque
Quelques métriques : Le Return On Time Invested, Affiner l'estimation de la vélocité
Rétrospective

ATELIER :

Plusieurs inovation games, Empathy Map, SpeedBoat, Analyse SWOT, Consensus Workshop, ...

Journée Optionnelle

Il est possible de faire une journée complémentaire pour le bachotage le matin puis le passage de l'examen l'après-midi.
Contactez notre service commercial pour connaitre les modalités.

Cette formation vous prépare à la certification Professional Scrum Master Niveau 1. L’examen de certification, inclus dans le prix de la formation, se passe en ligne sur la plateforme Scrum.org. Il consiste en un QCM de 80 questions en anglais, à réaliser en une heure. Pour réussir votre certification, il faut obtenir un score de 85% de bonnes réponses.

Vous pouvez également suivre cette formation Scrum Master en e-learning tutoré.
Vous accédez à notre plateforme dédiée (support de cours, travaux pratiques, QCM, vidéo, etc.) et bénéficiez du support d’un consultant formateur (tutorat) directement via le portail, par e-mail, téléphone ou visioconférence pendant toute la durée de la session d’e-learning. Dans cette formule, vous pouvez passer votre certification en ligne.

Plusieurs options sont disponibles selon vos besoins. Vous pouvez choisir vos durées d’accès à la plateforme et au tutorat, combiner l’e-learning et le présentiel (blended learning), etc.
Contactez nos conseillers pour une évaluation personnalisée.

Avis des participants à la formation Scrum Master certifiante - Niveau 1 (PSM1)

Note moyenne de 4.8/5(16)

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

PC
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Très bon formateur. Formation enrichissante et utile"

JL
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Rien à redire, c'était très complet"

Mon avis sur le formateur :

"L'animateur est vraiment un passionné de l'agilité. Il est captivant et passionnant. Surtout réaliste aussi et c'est un homme de terrain et pas purement théorique."

BC
4/5
IC
4/5
VT
5/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"La convivialité entre les formateurs et les participants"

BA
5/5
GONNIN Alain
5/5
GUIZARD Severine
5/5
LEZY FITAMANT Daniel
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Formation dynamique"

Mon avis sur le formateur :

"Formateur dynamique "

CM
5/5
CR
5/5
HS
4/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Intervenant à l'écoute et très accueillant"

MTA
5/5
VM
5/5
Rémi
4/5
Mon avis sur le contenu du stage: Pourquoi pas un beau support de cours en couleur ? Mon avis sur la salle de formation: J'aime bien les salles avec les fenêtres Ce que j'ai le plus apprécié: Formation intéressante Animatrice dynamique
PC
5/5
Ce que j'ai le plus apprécié: Intervenant Ce que j'ai le moins apprécié: Avoir été amené dans la mauvaise salle le premier jour


Formations Informatique
et Management
en ligne à ce jour

+
Stagiaires dans nos salles
de cours sur
l'année

%
De participants satisfaits
ou très satisfaits de nos
formations


Formateurs experts
validés par
PLB