Formation Scrum Master certifiante - Niveau 2 (PSM2)

Passer avec succès la certification Scrum Master PSM II

4.8 sur 5 étoiles

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Voir les 8 avis
(8 avis)
Durée 2 jours
Niveau Intermédiaire
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GSMA
Éligible CPF Non
Certification Professional Scrum Master niveau 2

Dans le cadre de cette formation Scrum Master Niveau 2, nous nous concentrons sur les compétences avancées et la maîtrise approfondie des pratiques Scrum en comparant les rôles Scrum aux concepts de la maîtrise d'ouvrage (MOA), de la maîtrise d'œuvre (MOE) et de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA).

En effet, le Product Owner incarne la MOA en traduisant les besoins des utilisateurs et en priorisant les récits utilisateurs, tout en restant profondément intégré au processus de développement. L'Équipe de Développement, quant à elle, assure la responsabilité de la MOE, se distinguant par son auto-organisation et sa multifonctionnalité, favorisant ainsi l'autonomie et la collaboration. Parallèlement, le rôle du Scrum Master, comparable à l'AMOA, va au-delà de l'assistance en servant de coach agile, promouvant l'amélioration continue et soutenant l'équipe pour atteindre une haute performance.

Grâce à l'adoption de Scrum, nous améliorons la réactivité et la qualité des livrables de l'équipe projet, permettant une réponse rapide aux changements de besoins et aux retours des utilisateurs, tout en encourageant l'amélioration continue et proactive des processus et en favorisant la collaboration et l'innovation.

Nous abordons également l'étude approfondie du Manifeste Agile et des principes Scrum dans des contextes complexes, échangeons sur les défis des équipes Scrum expérimentées, et partageons des pratiques éprouvées pour surmonter ces défis.

Tout au long de la formation le formateur vous prépare au passage de la certification Professional Scrum Master Niveau 2 (PSM2) en vous proposant de nombreux quiz qui au-delà de l’objectif de la certification vous permettent de valider vos acquis.

Objectif opérationnel : 

Savoir déployer le framework Scrum dans un environnement de travail complexe.

Objectifs pédagogiques : 

Concrètement, à l'issue de cette formation Scrum Master certifiante Niveau 2 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Parfaire votre connaissance de Scrum et savoir identifier les points de blocage les plus fréquents
  • Être capable d’investir votre rôle de Scrum Master confirmé au sein de votre entreprise pour accompagner le changement
  • Comprendre comment adapter cette méthode agile à votre entreprise… et inversement
  • Avoir toutes les connaissances nécessaires pour passer avec succès l’examen de certification Professional Scrum Master PSM II

Public :

Ce cours s’adresse à des managers agiles confirmés, en fonction ou amenés à prendre des fonctions dans un environnement de travail complexe aux blocages pluridirectionnels. Les managers concernés ont déjà eu l’occasion d’expérimenter Scrum par la pratique. Confrontés à des points de blocage ou souhaitant optimiser leur manière de faire, ces PM disposent d’une expérience concrète qui sera utilement partagée durant la formation. Ces managers peuvent être amenés à encadrer eux-mêmes des managers scrum de premier niveau.

À cette fin, la formation intéressera tout scrum master souhaitant obtenir la certification Scrum Master PSM II pour asseoir son expertise de l’agilité selon Scrum.

Prérequis :

Cette formation nécessite obligatoirement une connaissance préalable de l’agilité et en particulier de Scrum, validée par l’obtention de la certification PSM I. La non-obtention de cette certification vous pénalisera pour le passage et la compréhension de l’examen PSM II.

Une mise en pratique préalable de Scrum - même imparfaite - est également demandée afin de pouvoir partager les difficultés rencontrées lors de cette expérience et de mieux cerner les apports obtenus à l’issue de ce deuxième module Scrum.

Pour finir, un niveau d’anglais confortable vous sera utile pour passer l’examen de certification sans difficulté de compréhension aucune.

J1

Fondamentaux Avancés, Agilité et Facilitation

Comprendre le Manifeste Agile et son Lien avec ScrumPositionnement de Scrum par rapport aux autres frameworks agiles
Valeurs et principes de Scrum
Scrum – Les Composants du FrameworkCycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit)
Rôles et responsabilités des acteurs d’un projet Scrum
Rituels Scrum, leurs objectifs et leur contribution à la qualité du produit
Atelier : Évaluation des Pratiques ActuellesObjectif : Diagnostiquer l'application actuelle de Scrum et identifier les défis et les succès
Outils : Questionnaire d'auto-évaluation, tableau blanc collaboratif (Miro/Mural), post-its.
Facilitation Avancée et CoachingTechniques de facilitation avancées.
Introduction au coaching agile et aux compétences de mentorat.
Gestion des conflits et des dynamiques d'équipe.
Atelier : Facilitation d'une Rétrospective de SprintObjectif : Pratiquer la facilitation d'une rétrospective de sprint avec des techniques avancées et obtenir un feedback. 
Outils : Modèle de rétrospective (Starfish, 4Ls), outils de collaboration en ligne (Miro/Mural), minuteur.
Stratégies pour Résoudre les Problèmes de ScrumIdentification des anti-patterns et des dysfonctionnements courants.
Techniques pour adresser les obstacles et les imprévus.
Atelier : Résolution de Problèmes RéelsObjectif : Analyser des scénarios de problèmes réels et discuter des solutions et des meilleures pratiques.
Outils : Scénarios de problèmes réels, tableau blanc collaboratif (Miro/Mural).
J2

Perfectionnement et préparation à la certification PSM2

Gérer les Exigences en AgilitéCartographie des acteurs intervenant lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
Usage des User Stories et des techniques de spécification par l’exemple pour favoriser la collaboration métier/développeur et renforcer la qualité des livrables
Atelier : Gestion des ExigencesObjectif : Cartographier les acteurs et appliquer les User Stories et la spécification par l'exemple.
Outils : Tableau blanc collaboratif (Miro/Mural), modèles de User Stories.
Scrum & XP – Fabriquer un Produit UtilisableRenforcement de la transparence par le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown
Maitrise des rituels Scrum : objectifs, déroulement, rôles impactés, interactions, pré-requis, et livrables attendus
Nécessité d’outiller une équipe Scrum pour sa réussite
Atelier : Management Visuel et Définition de « Ready » & « Done »Objectif : Appliquer le management visuel et définir clairement les critères de « Ready » & « Done ».
Outils : Tableaux visuels (Miro/Mural), exemples de BurnUp & BurnDown charts, checklists de « Ready » & « Done ».
Adapter le Framework Scrum à ses besoinsConditions et méthodes pour recourir à Scrum afin d’optimiser les chances de réussite des projets.
Mise à l’échelle de Scrum lorsque la taille des équipes le nécessite.
Évolution du framework par les fondateurs du mouvement Scrum.
Atelier : Adapter Scrum à l'ÉchelleObjectif : Développer des stratégies pour adapter Scrum à des équipes de différentes tailles et besoins spécifiques.
Outils : Scénarios d’adaptation, tableaux collaboratifs (Miro/Mural), modèles d’évolutions de framework.
Préparation à la Certification PSM IIConseils et ressources pour réussir l'examen PSM II (Scrum Master niveau 2 de Scrum.org)
Introduction aux types de questions et à la structure de l'examen.
Quiz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II.
Correction expliquée des examens blancs passés en cours.
Comment répondre aux « pièges » ou ambiguïtés dans les questions ?

Cette formation de deux jours vous permettra de préparer la certification PSM II - Scrum Master Niveau 2 de Scrum.Org (PSM2) et d’accroître par la pratique votre maîtrise du framework.
L'examen est un QCM en ligne composé de 30 questions auxquelles il vous faudra répondre en 90 min. Attention il faut impérativement avoir déjà obtenu la certification de niveau 1 (PSM I).

Le passage de l’examen n’est pas obligatoire et intervient ultérieurement à la formation.

Date de mise à jour du programme : 16/01/2025

Dates et lieux

1
2
3
4
Du 31 mars au 01 avril 2025
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 31 mars au 01 avril 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Bordeaux
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Lille
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Lyon
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Marseille
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Nantes
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 juin 2025
Lieu
Rennes
Durée
2 jrs
1990 € HT
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Avis des participants à la formation Scrum Master certifiante - Niveau 2 (PSM2)

Note moyenne de 4.8/5(8)

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

DA
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Supports de formation variés et complets."

Mon avis sur le formateur :

"Supports de formation variés et complets. Formateur à l'écoute et disponible maitrisant son sujet. "

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Bonne dynamique de groupe ; Retour d'expérience des participants et du formateur tout au long du déroulé de la formation."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"RAS"

LEON Christophe
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Merci pour cette formation, c'était très clair Les ateliers et les mises en situation , c'est top, Cela a permis des échanges très intéressants avec les collègues."

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Aucun pb d'accès à la plateforme , tout est clair et fluide"

MARCHETTI Cathy
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Un grand merci au formateur pour le partage et les échanges hyper enrichissants !"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Les échanges, nous étions un petit groupe et nous avons pu sortir de la théorie pour aller un cran plus loin sur nos expériences en Agilité."

LBD
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Vivant avec des partages concrets."

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Intéractif."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Problèmes techniques rencontrés au début."

DESCHODT Jérémy
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Très bonne prestation. A l'écoute."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Avoir les supports en amont."

TS
4/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Les ateliers et cas pratiques illustrent bien les concepts."

PV
5/5
PJ
4/5

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  • Certification : Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Référence : GSPO

  • Niveau : Fondamental
  • Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
  • Référence : GSPOBAR


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