Formation Introduction à Scrum et aux méthodes agiles

Les changements fréquents d'exigences et les évolutions techniques ne permettent plus de conduire un projet de manière classique. Pour prendre en compte les changements, le chef de projet doit adopter de nouvelles pratiques. Cette formation d'initiation aux méthodes agiles, et notamment à Scrum, présente les origines de la pensée agile, les principes et pratiques communs au travers de méthodes aujourd'hui répandues.

À l’issue de ce module de formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre cette rupture
• Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites "agiles"
• Parler des Méthodes Agiles et les faire partager
• Faire un choix de méthode en gestion de projet
• Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet.

Public :

Tous les particiapants désirant s’initier aux Méthodes Agiles (les profils pouvant être très hétérogènes).
Ce stage est un prérequis pour de nombreuses autres formations, certifiantes ou non. Ce cours s'adresse principalement aux développeurs, architectes, chefs de projets, directeurs de projets, futurs Scrum Masters/ Futurs Managers Agiles, responsables Méthodes/Qualité, décideurs, MOA/Client/Product Owner, commerciaux.

Prérequis :

Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Introduction aux métdhodes Agiles par la pratique Serious Game « Icebreaker Agile » 1 Le “Icebreaker Agile” a pour but de démarrer la journée, d’amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l’auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d’échouer à atteindre l’objectif prévu pour une itération.

Le mouvement Agile et comparaison avec les méthodes classiques

Les origines d’Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique
Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles
Illustration de la supériorité des méthodes agile sur les méthodes classiques au travers d’un cas d’utilisation spécifique

L’Agilité en action

Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes Agiles et leurs spécificités propres)
Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues : SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)

Mise en oeuvre d’Agile

Le changement dans l’entreprise, les résistances traditionnelles au changement
Les freins au déploiement des méthodes Agiles, les spécificités de leurs domaines d’application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d’Agile et les facteurs clés de succès d’une implémentation réussie d’Agile

Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours.

À l’issue de la formation, les participants passent un QCM en ligne d’une trentaine de questions afin d’évaluer leur niveau d’acquisition des nouveaux concepts.