Comprendre la démarche Agile

Comprendre la démarche Agile impose dans un premier temps de la comparer aux approches traditionnelles et historiques qui ont été progressivement abandonnés dans certains contextes. La formation débute par rappeler tout simplement ce qu’est un projet et pourquoi le réalise-t-on ? Hors la réponse n’est pas si triviale dès lors qu’elle n’englobe pas l’intérêt des utilisateurs et du commanditaire (sponsor dans le vocabulaire Agile). Il ne s’agit donc pas de livrer un « simple » cahier des charges à des développeurs et suivre sa réalisation.

Nous présentons rapidement les différentes méthodes de gestion de projet « classiques » afin d’introduire l’alternative Agile ses principes, ses concepts, son vocabulaire et son implémentation à travers le standard Scrum et les autres standards (Kanban, Lean, …) ainsi que la « philosophie » DevOps et plus généralement les approches « continues » particulièrement en phase avec l’agilité.

Afin de ne pas rester purement conceptuelle et abstraite la formation se termine avec les grandes lignes de la mise en place d’un projet Agile incluant toutes les phases standards d’un projet Agile (roadmap produit, backlog, releases, itérations, DOD, suivi de performances, …) sans perdre de vue les messages clefs de cette formation d’introduction à l’agilité, sur la rupture culturelle par rapport aux méthodes traditionnelles et la dimension collective des projets Agiles en étant factuel et concret. 

Cette formation est une fin en soi pour les personnes qui ne recherche pas nécessairement de certifications mais qui souhaitent disposer d’une bonne culture agile et être même acteur ou force de proposition dans les projets Agiles compte tenu de la forte dimension pratique proposée dans cette introduction à l’agilité.