- Référence : GECP
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
2110€ HT
Choisir une date et RéserverVous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Tous les chefs de projet expérimentés le savent, le suivi des couts et des délais d'un projet nécessitent une rigueur à toute épreuve. Cette rigueur, dans le sens large du terme, repose bien sûr sur la personnalité du chef de projet mais aussi et surtout sur sa capacité à s'appuyer sur des méthodes et des outils éprouvés. Du cadrage initial du projet qui permettra de gérer les dérives, à sa planification visant à gérer l'équilibre entre les objectifs, les coûts, l'échéancier et les risques jusqu'au suivi de sa réalisation, le chef de projet doit faire appel à de multiples compétences.
À travers cette formation Charges et budget projet informatique, les participants apprendront à franchir les différentes étapes qui ponctuent le cycle de vie d'un projet. Ils découvriront des méthodes, outils et bonnes pratiques qui leur seront utiles au quotidien.
Objectif opérationnel :
Maîtriser les techniques et bonnes pratiques de planification et de suivi d'un projet.
Objectifs pédagogiques :
Concrètement à l'issue de cette formation Charges et budget projet informatique vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
Public :
Ce cours Charges et budget projet informatique s'adresse aux :
Prérequis :
Aucun.
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Mon avis sur le contenu du stage :
"Bonne formation, intéressante, complète."
Mon avis sur le formateur :
"Excellent et disponible"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Disponibilité, aimabilité"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"Non relevable"
Les méthodes clés pour réussir vos projets
Maîtrise d'oeuvre : conduire, évaluer, organiser et suivre
Organiser et piloter son projet via la planification.
Anticiper les risques dans la construction et le pilotage du projet.
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