Formation Gérer un projet informatique


  • LES MÉTHODES CLÉS POUR RÉUSSIR VOS PROJETS
REFERENCE
 
 
GGPI
DUREE
 
 
3 jours
TARIFS
 
 
1830 € HT
Niveau : Intermédiaire
Cours à distance: Possible
BestSeller : oui
OBJECTIFS :
 

Acteur clé de tout projet informatique, le chef de projets est le garant des délais, des coûts mais aussi du respect des attentes des utilisateurs. Mais au-delà de ces missions centrales, il doit également réaliser les études nécessaires en s'assurant que la solution proposée s'intègre dans le Système d'Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et, enfin, assurer la recette. Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le retour à des outils ou des méthodes qui lui seront confiés.

Les participants à cette formation gestion de projet de 3 jours disposeront des fondamentaux de la conduite de projets. Cette formation Gestion de projet vous permettra d'apprendre:

  • Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d'Oeuvre
  • Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
  • Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet
  • Une démarche pour anticiper et piloter l'évolution d'un projet
PRÉ-REQUIS :
 

Aucun

PUBLIC :
 

Cette formation Gestion de projet s'adresse aux personnes chargées du pilotage d'un projet informatique - chefs de projet informatique, responsables d'application ou de domaine - consultants en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre, ainsi qu'à toutes les personnes chargées du pilotage d'un projet informatique.

PROGRAMME :
 

Introduction

Caractéristiques d'un projet informatique
Les deux polarités d'un projet
Système opérant, de gestion, de pilotage
Prendre en compte l'historique du Système d'Information (SI)
Définir les axes de management
Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
Les différents rôles du chef de projet

Découper le projet en tâches élémentaires

Finalité et objectifs du découpage
Définition d'une tâche élémentaire
Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
Choix du cycle de vie
Lancement du projet
Analyse des besoins
Définition des itérations
Prise en compte des aléas

Planifier les ressources

Diagramme de Gantt
Réseau de contraintes
Dates au plus tôt, au plus tard
Marge et chemin critique
Notation
Règles de calcul, jalons et liens logiques
Délais et recouvrement
Pert-charge et Pert-temps
Gantt prévisionnel et réalisé

Suivre l'avancement du projet

L'importance du suivi
Mettre à jour le diagramme de Gantt
Organiser des réunions de suivi
Définir l'ordre du jour
Préparer les documents
Réaliser des fiches descriptives de tâches
Tenir un journal d'entrées / sorties
Gérer les anomalies

Documenter le projet

Méthodologie de classement
Ordre des documents
Note de lancement
Document de planification
Fiche descriptive de tâches
Description de problème
Scénario de test
Fiche d'anomalie
Synthèse de réunion
Suivi du budget et des délais

Communiquer

Les principes de communication
Les différents modèles
Quelques repères pour le dialogue
Méthodes de communication durant une réunion.

REMARQUES :
 

Cette formation Gestion de projet apporte à la fois les méthodes, les bonnes pratiques et les outils de la conduite de projet informatique. Chaque participant repart avec des modèles, plans-types, check-lists, tableaux de bord... directement utilisables.

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions. Avis des participants à la formation Gérer un projet informatique : Note moyenne : 4,6/5
5/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

MB

Mon avis sur le contenu du stage :

"Contenu bien adapté"

Mon avis sur le formateur :

"Prestation excellente"

4/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

LEMORE Jean-François

Mon avis sur le contenu du stage :

"L'explication du Gantt pourrait gagner (à mon avis) en clarté à simplifier le scénario pour se focaliser sur la méthode Gantt et pas l'énoncé)"

Mon avis sur le formateur :

"Très bonne expérience qui permet de comprendre les explications à partir de cas concrets, réalistes et pas trop scolaires. On sent le vécu."

5/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

MR

Mon avis sur le formateur :

"Très bonne intervention, qui connait très bien son sujet et qu'on écouter"

Mon avis sur la salle de formation :

"Super salle, restaurant"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Animateur, cas pratique"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"N/A"

Lire tous les avis

5/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

PB

Mon avis sur le contenu du stage :

"Il aurait été intéressant d'avoir des collaborateurs du groupe CA"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Mise en situation, retour d'expérience, exemple(s)"

5/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

LANGLOIS Yan

Mon avis sur le contenu du stage :

"Les supports sont clairs"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Animation et contenu"

4/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

MS

Mon avis sur le contenu du stage :

"Bonne formation en terme d'approche --> nécessaire de faire des formations complémentaires sur les thématiques abordées"

Mon avis sur le formateur :

"Bon prof. cela mériterait de pouvoir approfondir certaines thématiques avec cet enseignant"

4/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

MELOU Yan

Mon avis sur le contenu du stage :

"Je m'attendais a une formation plus pratique, mais c'était intéressant quand même"

Mon avis sur le formateur :

"Rien à redire"

5/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

RIBEIRO Nelson

Mon avis sur le formateur :

"Excellente animatrice "

Mon avis sur la salle de formation :

"Salles très lumineuses, espace adapté au nombre de stagiaires"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Qualité de la formation"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Aucun"

5/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

VG

Mon avis sur la salle de formation :

"Très bon accueil, malgré des travaux"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Salle de formation, design des salles, salles de détentes, fournitures"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Travaux, poussière, bruit"

4/5
Avis certifié A suivi un cours chez PLB

MS

Mon avis sur le contenu du stage: Certaines partie du support de cours doivent être en couleur. Ce que j'ai le plus apprécié: Le contenu de la formation Les explication du formateur
S'INSCRIRE À CETTE
FORMATION GESTION DE PROJET
Cliquez sur une date pour vous inscrire
Information pratiques sur
LA FORMATION
Lieu de la formation Paris - LA DEFENSE
Nous contacter 01 43 34 90 94
CETTE FORMATION SUR-MESURE Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux ou nos salles de cours CONTACTER NOTRE SERVICE INTRA
D'autres formations
SUR LE MÊME THÈME

2 j

 
Mettre en place un ERP, un CRM, un système décisionnel, ou encore ouvrir le SI vers ses clients ou ses fournisseurs dans le cadre de l'entreprise étendue... Autant de...

6 j

 
Pour atteindre son objectif, le chef de projet informatique doit maîtriser le management, la gestion, la technique et la négociation. Il doit se montrer rigoureux dans la...

3 j

 
Rares sont les projets informatiques qui ne font pas l’objet de "dérapages", tant au niveau des délais ou des budgets. Or, au regard des sommes en jeu et de leur...

2 j

 
La maîtrise du projet repose sur la capacité à allouer la bonne ressource, au bon moment, à la bonne tâche. Tout d'abord une démarche d'analyse du...

2 j

 
Cette formation Gérer les risques d’un projet vous permettra : Traiter les risques associés aux projets informatiques. Apprendre à identifier et mesurer...
Plus de formations sur le même thème

Des questions ?

ON VOUS RAPPELLE

 

0

Formations
Informatique
et Management
en ligne à ce jour

+ 0

Stagiaires dans nos
salles de cours sur
l'année

0%

De participants
satisfaits ou très
satisfaits de nos
formations

0

Formateurs experts
validés PLB