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Formation Gérer un projet informatique Les méthodes clés pour réussir vos projets

4.7 sur 5 étoiles

5 étoiles
66%
4 étoiles
33%
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Voir les 12 avis
(12 avis)
Durée 3 jours
Niveau Intermédiaire
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GGPI
Éligible CPF Non

Qu’est-ce que la gestion de projet informatique ?
Comme toute gestion de projet, la gestion d’un projet informatique consiste à concevoir le projet et ses étapes, les planifier et les suivre, identifier l’ensemble des ressources nécessaires, préparer les livrables et animer les équipes. 
La spécificité d’un projet informatique réside dans la complexité des technologies de l’information, dans la rapidité des évolutions techniques et au coût des matériels et des professionnels IT. 
Dans ce contexte, le chef de projet est un acteur clé, garant des délais, des coûts mais aussi du respect des attentes des utilisateurs.

Alors, comment mettre en place un projet informatique ?
Le chef de projet doit donc réaliser les études nécessaires pour s'assurer que la solution proposée s'intègrera dans le Système d'Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et, enfin, assurer la recette. 
Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le recours à des outils appropriés.

Les participants à cette formation Gérer un projet informatique de 3 jours acquerront des fondamentaux de la conduite de projet en tenant compte des spécificités des projets informatiques.

Objectif opérationnel : 

Savoir gérer un projet informatique.

Objectifs pédagogiques : 

Cette formation Gestion de projet informatique vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d'Oeuvre
  • Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
  • Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet
  • Une démarche pour anticiper et piloter l'évolution d'un projet

Public :

Cette formation Gestion de projet s'adresse aux personnes chargées du pilotage d'un projet informatique - chefs de projet informatique, responsables d'application ou de domaine - consultants en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre, ainsi qu'à toutes les personnes chargées du pilotage d'un projet informatique.

Prérequis :

Aucun

Introduction

Caractéristiques d'un projet informatique
Les deux polarités d'un projet
Système opérant, de gestion, de pilotage
Prendre en compte l'historique du Système d'Information (SI)
Définir les axes de management
Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
Les différents rôles du chef de projet

Découper le projet en tâches élémentaires

Finalité et objectifs du découpage
Définition d'une tâche élémentaire
Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
Choix du cycle de vie
Lancement du projet
Analyse des besoins
Définition des itérations
Prise en compte des aléas

Planifier les ressources

Diagramme de Gantt
Réseau de contraintes
Dates au plus tôt, au plus tard
Marge et chemin critique
Notation
Règles de calcul, jalons et liens logiques
Délais et recouvrement
Pert-charge et Pert-temps
Gantt prévisionnel et réalisé

Suivre l'avancement du projet

L'importance du suivi
Mettre à jour le diagramme de Gantt
Organiser des réunions de suivi
Définir l'ordre du jour
Préparer les documents
Réaliser des fiches descriptives de tâches
Tenir un journal d'entrées / sorties
Gérer les anomalies

Documenter le projet

Méthodologie de classement
Ordre des documents
Note de lancement
Document de planification
Fiche descriptive de tâches
Description de problème
Scénario de test
Fiche d'anomalie
Synthèse de réunion
Suivi du budget et des délais

Communiquer

Les principes de communication
Les différents modèles
Quelques repères pour le dialogue
Méthodes de communication durant une réunion.
Date de mise à jour du programme : 06/03/2024

Dates et lieux

1
2
3
4
5
Du 22 au 24 mai 2024
Lieu
Distanciel
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 22 au 24 mai 2024
Lieu
Paris
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 03 au 05 juin 2024
Session garantie
Lieu
Distanciel
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 03 au 05 juin 2024
Session garantie
Lieu
Paris
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 24 au 26 juin 2024
Lieu
Distanciel
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 24 au 26 juin 2024
Lieu
Paris
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 22 au 24 juillet 2024
Session garantie
Lieu
Distanciel
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 22 au 24 juillet 2024
Session garantie
Lieu
Paris
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 22 au 24 juillet 2024
Lieu
Aix-en-Provence
Durée
3 jrs
2050 € HT
Du 22 au 24 juillet 2024
Lieu
Bordeaux
Durée
3 jrs
2050 € HT
1
2
3
4
5

Avis des participants à la formation Gérer un projet informatique

Note moyenne de 4.7/5(12)

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

LEMORE Jean-François
4/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"L'explication du Gantt pourrait gagner (à mon avis) en clarté à simplifier le scénario pour se focaliser sur la méthode Gantt et pas l'énoncé)"

Mon avis sur le formateur :

"Très bonne expérience qui permet de comprendre les explications à partir de cas concrets, réalistes et pas trop scolaires. On sent le vécu."

MR
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Très bonne intervention, qui connait très bien son sujet et qu'on écouter"

Mon avis sur la salle de formation :

"Super salle, restaurant"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Animateur, cas pratique"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"N/A"

RIBEIRO Nelson
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Excellente animatrice "

Mon avis sur la salle de formation :

"Salles très lumineuses, espace adapté au nombre de stagiaires"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Qualité de la formation"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Aucun"

HJ
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Contenu riche"

Mon avis sur le formateur :

"Grande maîtrise du sujet et très bonne animation"

Mon avis sur la salle de formation :

"De qualité"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"- Cas concrets - Expérience"

VG
5/5

Mon avis sur la salle de formation :

"Très bon accueil, malgré des travaux"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Salle de formation, design des salles, salles de détentes, fournitures"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Travaux, poussière, bruit"

MS
4/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Bonne formation en terme d'approche --> nécessaire de faire des formations complémentaires sur les thématiques abordées"

Mon avis sur le formateur :

"Bon prof. cela mériterait de pouvoir approfondir certaines thématiques avec cet enseignant"

PB
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Il aurait été intéressant d'avoir des collaborateurs du groupe CA"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Mise en situation, retour d'expérience, exemple(s)"

MELOU Yan
4/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Je m'attendais a une formation plus pratique, mais c'était intéressant quand même"

Mon avis sur le formateur :

"Rien à redire"

LANGLOIS Yan
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Les supports sont clairs"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Animation et contenu"

MB
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Contenu bien adapté"

Mon avis sur le formateur :

"Prestation excellente"

MS
4/5
Mon avis sur le contenu du stage: Certaines partie du support de cours doivent être en couleur. Ce que j'ai le plus apprécié: Le contenu de la formation Les explication du formateur
DJ
5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"ras"

Mon avis sur le formateur :

"ras"


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