- Référence : GARP
- Durée : 2 jours (14h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1850€ HT
Choisir une date et RéserverFormation Anticiper et maîtriser les risques du projet
Anticiper les risques dans la construction et le pilotage du projet.
Durée
2 jours
Niveau
Fondamental
Classe à distance
Possible
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Référence
GARP
Éligible CPF
Non
Cette formation Gérer les risques d’un projet vous permettra :
- Traiter les risques associés aux projets informatiques.
- Apprendre à identifier et mesurer les risques.
- Mettre en place des actions d’anticipations. Surveiller et traiter les nouveaux risques.
- Surveiller et traiter les nouveaux risques.
Public :
Chefs de projets informatiques, assistants à la maîtrise d'ouvrage, et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
PLANIFICATION DES RISQUES
Objectif de la planification.Le plan de management des risques : définition et contenu
Les différents types de risques
Les acteurs du management des risques
La vie d’un risque.
IDENTIFICATION DES RISQUES
Brainstorming : organisation et animation.Diagramme de causalité
La méthode Delphi
Typologie par projet type
La typologie de l'Afitep
La typologie Eurométhode
Grille d'analyse du projet
Le registre des risques
ANALYSE QUALITATIVE DES DELAIS
Grille d'analyse des impactsMatrice Probabilité-Impact
Facteurs, critères et métrique des risques
Établir le profil de risque d'un projet.
ANALYSE QUANTITATIVE DES RISQUES
Méthode de l'arbre de décision.Comment mesurer les critères et les facteurs de risques
PLANIFICATION DES REPONSES AUX RISQUES
Stratégie des réponsesÉviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer
Stratégie de réponse conditionnelle
Réduction des risques pour les projets informatiques.
SURVEILLANCE ET MAITRISE DES RISQUES
Tableau de bordLa gestion des aléas
Le suivi de l'évolution des risques
L'audit projet : les facteurs de réussite
La méthode de la valeur acquise.
CAPITALISATION
L’intérêt de la capitalisation dans une démarche de gestion des risquesLes techniques à mettre en œuvre pour réussir la capitalisation.
Des intervenants sénior qui ont pilotés de nombreux projets De nombreux TPs pour faciliter la compréhension des concepts
Dates et lieux
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