- Référence : GGPI
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
2190€ HT
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Formation Gestion de projet : les fondamentaux
Acquérir les bases essentielles de la gestion de projet pour piloter efficacement ses missions.4.6 sur 5 étoiles
5 étoiles
4 étoiles
3 étoiles
2 étoiles
1 étoile
Durée
3 jours
Niveau
Intermédiaire
Classe à distance
Possible
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Référence
GGPI
Éligible CPF
Non
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet est une discipline qui permet de structurer, planifier et piloter efficacement des initiatives afin d’atteindre des objectifs définis dans un cadre donné (temps, budget, qualité). Elle s’appuie sur des méthodes, des outils et des bonnes pratiques permettant de coordonner les acteurs et de maîtriser les risques associés.
Pourquoi suivre une formation Gestion de projet – Les fondamentaux ?
Aujourd’hui, les organisations évoluent dans un environnement complexe et compétitif où la réussite des projets conditionne souvent la performance globale. Suivre une formation en gestion de projet permet d’acquérir un langage commun, de maîtriser des outils concrets et de comprendre les rôles de chacun dans un projet. Cette formation offre une base solide pour toute personne impliquée dans des projets, facilitant la collaboration et augmentant la probabilité de succès.
Objectif opérationnel :
Savoir planifier, organiser et suivre un projet en appliquant les méthodes fondamentales de gestion de projet.
Objectifs pédagogiques :
Cette formation Gestion de projet vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projet
- Planifier les étapes d’un projet
- Suivre l’exécution des travaux
- Évaluer les risques
- Manager et communiquer dans le projet
Public :
Cette formation Gestion de projet s'adresse aux personnes chargées du pilotage d'un projet informatique - chefs de projet informatique, responsables d'application ou de domaine - consultants en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre, ainsi qu'à toutes les personnes chargées du pilotage d'un projet informatique.
Prérequis :
Aucun
Introduction
Fondement et caractéristiques d'un projetLes polarités du processus de gestion d'un projet ; système opérant, de gestion, de pilotage
Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD) ; indicateurs et KPI
Les différents rôles du chef de projets
Définir les axes de management, la gouvernance et la comitologie ; les parties prenantesTravaux pratiques : Prise en main de l’étude de cas fil-rouge. Identifier son action de pilote de projet
Découper le projet en taches élémentaires
Analyse des besoins ; identification des besoins et des exigences, du périmètre du projetFinalité et objectifs du découpage ; les 4 phases opérationnelles et le management du projet
Définition d'une tâche élémentaire ; la notion de livrable, de jalon
Lancement du projet ; de l’expression de besoin à la note de cadrage
Identification du PBS, du WBS, de l’OBS, proposition d’une solution et d’une méthode d’exécution du projet
Prise en compte des aléas ; introduction à la gestion des risques sur projetTravaux pratiques : Production d’un découpage type PBS puis d’un WBS, production d’une note de cadrage
Planifier les travaux et affecter les ressources
Diagramme de Gantt, contrôle de l’ordonnancement par le PERT (réseau de contraintes)Marge, chemin et chaîne critique, dates au plus tôt, au plus tard
Estimation des charges et capacity planning ; impact de l’étude des risques sur les marges
Gantt prévisionnel et réalisé
Affecter les activités selon le plan de charge et la RACI issue de l’OBS-RBSTravaux pratiques : Production d’un planning puis affectation des activités par la RACI
Suivre l'avancement du projet
Suivi de la production de la réalisation ; la courbe en SMettre à jour le diagramme de Gantt, la consommation du plan de charge
Réaliser des fiches descriptives de tâches
Tenir un journal d'entrées / sorties ; maîtriser les modifications de périmètre
Organiser des réunions de suivi ; les principaux types de réunions sur un projetTravaux pratiques : Création d’un plan de management des risques du projet fil rouge
Documenter le projet
Méthodologie de classementOrdre des documents : expression de besoin, note de cadrage, étude de faisabilité, d’opportunité (business case), charte projet, dossier de solution, spécifications, ...
Les documents de gestion du projet et les livrables associés
Les documents de suivi du budget, des délais, de la production
Synthèse de réunion, compte rendu, ...Travaux pratiques : Production d’une note de cadrage puis animation d’une réunion de lancement de projet
Piloter et communiquer
Les principes du pilotage, le tableau de bordLes principes de communication ; actions des parties prenantes
Plan de communication et plan d’information
Quelques repères pour le dialogue
Méthodes de communication selon le type de réunionTravaux pratiques : Production d’un plan de communication et proposition d’un tableau de bord
Dates et lieux
1
2
3
4
1
2
3
4
Avis des participants à la formation Gestion de projet : les fondamentaux
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
RN
5/5
Mon avis sur la salle de formation :
"il faisait trop chaud dans la salle. Et le fait de mélanger entre distanciel et présentiel était compliqué sur le partage et la gestion du temps."
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Les travaux pratique ainsi que la bonne entente avec le groupe. "
Ce que j'ai le moins apprécié :
"La chaleur dans la salle et l'espace sur le bureau qui était très petit par rapport aux ateliers"
LEMORE Jean-François
4/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"L'explication du Gantt pourrait gagner (à mon avis) en clarté à simplifier le scénario pour se focaliser sur la méthode Gantt et pas l'énoncé)"
Mon avis sur le formateur :
"Très bonne expérience qui permet de comprendre les explications à partir de cas concrets, réalistes et pas trop scolaires. On sent le vécu."
MR
5/5
Mon avis sur le formateur :
"Très bonne intervention, qui connait très bien son sujet et qu'on écouter"
Mon avis sur la salle de formation :
"Super salle, restaurant"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Animateur, cas pratique"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"N/A"
RIBEIRO Nelson
5/5
Mon avis sur le formateur :
"Excellente animatrice "
Mon avis sur la salle de formation :
"Salles très lumineuses, espace adapté au nombre de stagiaires"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Qualité de la formation"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"Aucun"
HJ
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Contenu riche"
Mon avis sur le formateur :
"Grande maîtrise du sujet et très bonne animation"
Mon avis sur la salle de formation :
"De qualité"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"- Cas concrets - Expérience"
VG
5/5
Mon avis sur la salle de formation :
"Très bon accueil, malgré des travaux"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Salle de formation, design des salles, salles de détentes, fournitures"
Ce que j'ai le moins apprécié :
"Travaux, poussière, bruit"
MS
4/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Bonne formation en terme d'approche --> nécessaire de faire des formations complémentaires sur les thématiques abordées"
Mon avis sur le formateur :
"Bon prof. cela mériterait de pouvoir approfondir certaines thématiques avec cet enseignant"
AN
4/5
Mon avis sur le formateur :
"Très bon formateur, patient, et qui prend le temps de bien expliquer et réexpliquer lorsqu'on n'a pas compris quelque chose."
Ce que j'ai le plus apprécié :
"cours interactif "
PB
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Il aurait été intéressant d'avoir des collaborateurs du groupe CA"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Mise en situation, retour d'expérience, exemple(s)"
MELOU Yan
4/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Je m'attendais a une formation plus pratique, mais c'était intéressant quand même"
Mon avis sur le formateur :
"Rien à redire"
LANGLOIS Yan
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Les supports sont clairs"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Animation et contenu"
MB
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Contenu bien adapté"
Mon avis sur le formateur :
"Prestation excellente"
MS
4/5
Mon avis sur le contenu du stage:
Certaines partie du support de cours doivent être en couleur.
Ce que j'ai le plus apprécié:
Le contenu de la formation
Les explication du formateur
DJ
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"ras"
Mon avis sur le formateur :
"ras"
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