Formation Chef de projet informatique : un métier, une expertise

Cette formation Chef de projet informatique vous permet de maîtriser le management, la gestion, la technique et la négociation. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet dans son environnement évolutif et collaborer efficacement avec la maîtrise d'ouvrage.

Objectif opérationnel : 

Savoir maîtriser la management, la gestion, la technique et la négociation.

Objectifs pédagogiques : 

Cette formation Chef de projet informatique, vous donne les connaissance et compétences nécessaires pour :

• Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
• Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
• Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
• Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets

Cette formation se déroule en deux modules de 3 jours. Les dates indiquées sur notre site correspondent au premier module. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.

Public :

Cette formation chef de projet s'adresse aux: - Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique - Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet

Prérequis :

Aucun

Définir l'environnement de projet

Délimiter la mission

Définir le Plan de Management du Projet

Rédiger la note de lancement du projet

Estimer la charge des différentes phases du projet et les risques

Mettre en place un système de suivi

Utiliser un logiciel de planification : MS-Project

Assurer la mise en exploitation

Faire le bilan du projet

Une pédagogie rythmée et variée. Fondée sur une alternance entre apports méthodologiques, apports pratiques, exercices en petits groupes de travail, travaux pratiques avec exemples sur micro (travail sur MS-Project), simulations de situations et jeux de rôle. Une méthodologie et une "boîte à outils" pour mettre en pratique dès le retour en entreprise. Un riche partage d'expériences entre les participants et l'animateur qui s'appuiera sur des exemples de missions en entreprise.