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Formation Créativité, Innovation, Management et IA

Stimuler la créativité et exploiter l’IA pour innover et développer un management inspirant et efficace.
Durée 2 jours
Niveau Fondamental
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence CIMA
Éligible CPF Non

Qu'est-ce que la créativité, l’innovation et l’IA en management ?

La créativité et l’innovation sont des leviers essentiels pour faire émerger de nouvelles idées et rester compétitif dans un environnement en constante évolution. Avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA), les managers disposent désormais d’outils puissants pour renforcer ces capacités et stimuler la collaboration au sein de leurs équipes.

Pourquoi suivre une formation Créativité, Innovation, Management et IA ?

Cette formation permet d’acquérir des méthodes pour développer la créativité individuelle et collective, lever les blocages et instaurer un management favorisant l’innovation. L’intégration des outils d’IA apporte une nouvelle dimension, en soutenant les processus créatifs sans remplacer la valeur humaine. C’est un atout stratégique pour tout manager qui souhaite dynamiser son leadership et préparer son organisation aux défis de demain.

Objectif opérationnel :

Savoir stimuler la créativité et l’innovation en intégrant l’IA dans ses pratiques managériales.

Objectif pédagogiques :

À l'issue de cette formation Créativité, Innovation et Management, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Pratiquer les techniques de créativité
  • Acquérir les bonnes pratiques pour utiliser l'IA dans les processus créatifs
  • S'identifier à de grands leaders pour cultiver l'innovation au quotidien dans son équipe

Public :

Cette formation est destinée aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe et toute personne amenée à développer la créativité et l’innovation dans ses missions.

Prérequis :

Occuper un poste de manager au sein d’une équipe ou d’un service.

J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

S’entraîner à devenir créatif avec l'IA

Identifier les terrains d’expression et bénéfices de la créativité
Porter un autre regard sur la créativité grâce aux neurosciences
Adopter la posture pour penser “out of the box” et s’aider de l’IA pour le faire plus facilement
Savoir lâcher prise pour associer logique et instinct
Travaux pratiques : Test Foursight “Quel profil de créatif êtes-vous” ? Les résultats seront commentés par la formatrice pour optimiser les qualités créatives de chaque participant.

Créer les conditions pour faire émerger les idées collectivement

Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
Utiliser l'IA dans un processus créatif
Partager des règles du jeu claires pour favoriser l’échange et la spontanéité
Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité

Travaux pratiques : Maîtriser les 3 phases du Creative Problem Solving (CPS ) sur un cas défini par les participants et le formateur

Développer un esprit start up avec le Design thinking

Savoir passer de la créativité à l’innovation
Développer son empathie pour ses clients
Savoir pivoter
Travaux pratiques : Expérimentation d’un process de design thinking, “the wallet project”

Renforcer son leadership pour porter le projet d’innovation

Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
Définir le cadre de l’innovation pour mieux se l’approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs et avancer

Travaux pratiques : La dream team de succès extraordinaires

Manager l’innovation dans un contexte de changement

S'approprier les opportunités offertes par l'IA selon les forces disponibles de votre équipe
S’inspirer des grands leaders pour développer une culture de l’innovation dans son équipe
Créer des espaces dynamiques d’échange et faire vivre un réseau créatif
Comprendre les résistances et savoir les lever (alliés, opposants)
Prévoir les ressources nécessaires (humaines, budgétaires…)
Formaliser des indicateurs de performance valorisant le résultat, mais aussi le cheminement
Travaux pratiques : Plan d’action pour intégrer l'IA à son processus créatif

50 % de la formation est consacrée à des exercices pratiques : ateliers de créativité, brainstorming collectif, études de cas et mises en situation concrètes.

Date de mise à jour du programme : 30/09/2025

Dates et lieux

Du 08 au 09 décembre 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1650 € HT
Du 15 au 16 janvier 2026
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1650 € HT
Du 16 au 17 février 2026
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1650 € HT
Du 02 au 03 avril 2026
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1650 € HT
Du 18 au 19 juin 2026
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1650 € HT
Du 21 au 22 septembre 2026
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1650 € HT
Du 30 novembre au 01 décembre 2026
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1650 € HT

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