- Référence : CIMA
- Durée : 2 jours (14h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1650€ HT
Choisir une date et RéserverVous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Qu'est-ce que la créativité, l’innovation et l’IA en management ?
La créativité et l’innovation sont des leviers essentiels pour faire émerger de nouvelles idées et rester compétitif dans un environnement en constante évolution. Avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA), les managers disposent désormais d’outils puissants pour renforcer ces capacités et stimuler la collaboration au sein de leurs équipes.
Pourquoi suivre une formation Créativité, Innovation, Management et IA ?
Cette formation permet d’acquérir des méthodes pour développer la créativité individuelle et collective, lever les blocages et instaurer un management favorisant l’innovation. L’intégration des outils d’IA apporte une nouvelle dimension, en soutenant les processus créatifs sans remplacer la valeur humaine. C’est un atout stratégique pour tout manager qui souhaite dynamiser son leadership et préparer son organisation aux défis de demain.
Objectif opérationnel :
Savoir stimuler la créativité et l’innovation en intégrant l’IA dans ses pratiques managériales.
Objectif pédagogiques :
À l'issue de cette formation Créativité, Innovation et Management, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
Public :
Cette formation est destinée aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe et toute personne amenée à développer la créativité et l’innovation dans ses missions.
Prérequis :
Occuper un poste de manager au sein d’une équipe ou d’un service.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
Utiliser l'IA dans un processus créatif
Partager des règles du jeu claires pour favoriser l’échange et la spontanéité
Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité
Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
Définir le cadre de l’innovation pour mieux se l’approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs et avancer
50 % de la formation est consacrée à des exercices pratiques : ateliers de créativité, brainstorming collectif, études de cas et mises en situation concrètes.
Maîtriser les outils de facilitation pour engager le collectif
avec Quality Team (Process Communication Model)
Savoir renforcer la crédibilité de son leadership
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