Formation Devenir coach Agile

Durée 2 jours
Niveau Fondamental
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence FDCA
Éligible CPF Non

L’agilité prend une part de plus en plus importante dans les projets et c’est pourquoi son enseignement devient de plus en plus recherché. Si vous souhaitez en apprendre plus sur ce rôle pour pouvoir l’exercer, cette formation Coach Agile s’adresse à vous.

Vous comprendrez le rôle d’un coach agile à travers de nombreuses activités. Vous serez également en mesure d’appliquer les bonnes méthodes pour accompagner une équipe en tant que coach agile ou Scrum Master.

Objectif opérationnel : 

Savoir adopter les bonnes pratiques pour accompagner une équipe en tant que coach agile ou Scrum Master.

Objectifs pédagogiques : 

À l'issue de cette formation Coach Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Comprendre le rôle d'un coach Agile
  • Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
  • Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
  • Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
  • Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser

Public :

Ce cours Coach Agile s'adresse à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projets agiles.

Prérequis :

Aucun.

La posture et les activités du coach Agile

Qu’est-ce que le coaching ?
Les rôles, les missions, la position
Coach agile et Scrum

Réflexion collective

Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettes

Transformation Agile

L'acceptation du changement, une valeur Agile
Apprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité
La transformation agile, pratiques et objectifs
Mise en situationAtelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?

Mettre en place l'amélioration continue

Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilité
Les pratiques de la rétrospective Agile
La résolution de problème dans la rétrospective
ActivitésMise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.

Construire une équipe Agile (Team Building)

Identifier les différentes approches managériales
Psychologie des groupes et des individus
Outils de communication et de facilitation
Les attitudes du leader
Mise en situationIdentifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe Agile.

Accompagner une équipe Agile

Optimiser le niveau de motivation de l'équipe
L'auto-organisation de l'équipe
Gestion du stress
ActivitésAtelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.

Les travaux pratiques représentent 50% du temps de formation.

Dates et lieux


Formations Informatique
et Management
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