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Formation Scrum Master - Niveau 2 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Durée 2 jours
Niveau Intermédiaire
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GSMABAR
Éligible CPF Code RS6099
Certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Le Scrum-Master est un des rôles clés de la méthode agile Scrum. Garant de l'application de la méthode du même nom, il a un rôle tampon entre l'équipe de développement agile et tous les facteurs qui pourraient la perturber dans l'accomplissement de ses objectifs et le respect de ses engagements.
A la différence d'un chef de projet classique ayant des responsabilités de management d'équipe, le ScrumMaster est plus un facilitateur et un coach en devenir.

Cette formation Scrum Master certifiante Niveau 2 vous permet d'approfondir votre maitrise de la méthode Scrum et vous prépare au mieux à la certification PSM II (Professional Scrum-Master niveau 2).

Objectif opérationnel : 

Savoir initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

Objectifs pédagogiques :

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être

Public :

Ce cours cible toute personne certifiée PSM Niv1 désireuse de renforcer ses connaissances en Scrum et en Agile en vue de passer la certification PSM Niv2.

Prérequis :

Cette formation exiges plusieurs prérequis. Tout d'abord, être titulaire de la certification PSM1, que vous pouvez obtenir en suivant la Formation Scrum Master certifiante - Niveau 1 (Réf. GSMC). Il est nécessaire de justifier d’une expérience de deux ans minimum en conduite/gestion de projet.

C1 - Réaliser l’expression des besoins

Gérer les exigencesCartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins

C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

De Scrum à la genèse du mouvement AgileComprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles

C3 - Communiquer une vision inspirante

Fabriquer un produit utile et utilisableApprofondir comment renforcer la transparence par le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown...

C4 - Planifier la démarche agile

Les composants du frameworkSavoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leurs usages tout au long des rituels et du projet

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet

C6 - Piloter le projet

Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leurs objectifs, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus

C7 - Évaluer la solution

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

C9 - Accompagner la performance collective

Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse

Cours théorique (30%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (70%). Mise à disposition d’un support de cours et d’extraits documentaires.
Une évaluation des acquis via des quiz durant la session sera mise en place, ainsi que des tests de connaissances via des examens blancs (en anglais) représentatifs du test PSM Niv2 de la scrum.org avec corrections en groupe (en français).

Cette formation vous prépare à la certification du répertoire spécifique RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS).

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

Retrouvez cette formation Scrum Master PSM2 sur le site du CPF (MonCompteFormation).

Date de mise à jour du programme : 15/04/2024

Dates et lieux

Du 06 au 07 juin 2024
Session garantie
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 06 au 07 juin 2024
Session garantie
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 24 au 25 juillet 2024
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 24 au 25 juillet 2024
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 19 au 20 août 2024
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 19 au 20 août 2024
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 23 au 24 octobre 2024
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 23 au 24 octobre 2024
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 07 au 08 novembre 2024
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 07 au 08 novembre 2024
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT


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