Formation Piloter un projet sous-traité

Qu'est-ce que le pilotage d'un projet sous-traité ?

Le pilotage d’un projet sous-traité consiste à gérer efficacement les relations, les engagements contractuels et la coordination entre une organisation donneuse d’ordre et un ou plusieurs prestataires externes. Il s’agit d’assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité des livrables tout en maintenant une communication claire et une gouvernance adaptée.

Pourquoi suivre une formation Piloter un projet sous-traité ?

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises font appel à l’externalisation pour gagner en flexibilité et expertise. Cependant, le pilotage d’un projet sous-traité peut s’avérer complexe si les responsabilités, les attentes et les moyens de contrôle ne sont pas clairement définis. Suivre cette formation permet d’acquérir des méthodes éprouvées pour encadrer les prestataires, limiter les risques contractuels et opérationnels, et garantir la réussite de ses projets externalisés.

Objectif opérationnel : 

Savoir piloter un projet externalisé en maîtrisant les relations contractuelles, opérationnelles et organisationnelles avec les sous-traitants.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Connaître les risques liés à la sous-traitance de projets informatiques
• Maîtriser les bonnes pratiques indispensables pour la réussite de projets sous-traités
• Être en mesure de préparer l'organisation à l'externalisation de certains projets
• Savoir contractualiser une relation de sous-traitance
• Comprendre comment piloter des équipes mixtes : internes et externes à l'entité

Public :

Cette formation s'adresse aux Dirigeants d'entreprises et d'organisations pour comprendre les mécanismes de l'externalisation, aux Managers d'équipes informatiques pour obtenir un fonctionnement efficace avec un prestataire externe, aux Chefs de projets responsables de projets externalisés et toute personne intéressée par la gestion des projets externalisés

Prérequis :

Avoir participé à un projet puis être sensibilisé aux problématiques du management d'équipes projets. 

Les principes de la sous-traitance

Les chemins de l'externalisation

Les modes de fonctionnement des projets externalisés

Les risques de la sous-traitance

Le contrat avec le prestataire externe

Gestion des projets sous-traités

Méthode

Gestion des tests et de la qualité

Intégration et déploiement

Pilotage de l'équipe