Formation Piloter un projet sous-traité Les outils du chef de projet dans le cadre d'un projet externalisé.

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Durée 2 jours
Niveau Intermédiaire
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GPEO

Aujourd'hui, les équipes sont réparties dans différents pays. Outre les difficultés inter-culturelles, la gestion d'un projet externalisé ne s'improvise pas et demande des pratiques bien structurées. Nos experts partageront leur expérience vous donneront les clés de la réussite et vous feront partager leur expérience. Cette formation Projet sous traité vous permettra d'apprendre à:
- Définir la démarche et les outils nécessaires à la réussite d'un projet Offshore,
- Identifier les bonnes pratiques,
- Maîtriser la relation contractuelle.

Public :

Cette formation Projet sous traité s'adresse aux chefs de projets expérimentés amenés à travailler avec une équipe distante, à toute personne participant à un projet Offshore.

Prérequis :

Connaître la gestion de projet.

 

Introduction


Les concepts.
Les enjeux de la sous-traitance.
Les types de projets sous-traités.
Les modes de sous-traitance.
Les coûts de la sous-traitance.

Les phases d'un projet sous-traité en mode forfait


Le périmètre de la sous-traitance.
Les phases de la sous-traitance.

Du besoin au lancement du projet sous-traité


Les délais et acteurs.
La rédaction d'un appel d'offre.
La consultation.
La contractualisation.

La gouvernance d'un projet sous-traité


Les acteurs du projet.
Les indicateurs.
Les processus applicables (processus du pilotage du contrat, de gestion des risques, de planification, de communication, de qualification, de suivi budgétaire).
Les principaux risques juridiques.
La gestion de crise.

L'organisation du backsourcing

La clôture d'un projet sous-traité en mode forfait


Les activités du donneur d'ordre et du prestataire.
Le bilan.

Introduction aux particularités d'une sous-traitance délocalisée



Contractuelles.
Organisationnelles (distance et décalage horaire).
Culturelles.

Conclusion : de l'importance du pilote du prestataire

 

Stage animé par des spécialistes de la gestion de projet Offshore ou Nearshore.

Avis des participants à la formation Piloter un projet sous-traité

Note moyenne de 4.5/5(2)

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

ML
5/5

Mon avis sur le formateur :

"Excellente formatrice Connaissances très complètes et des réponses exactes a nos questions"

RR
4/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"échanges interactifs avec le formateur"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"échanges avec le formateur"


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