- Référence : PMFD
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1650€ HT
Choisir une date et RéserverVous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Cette formation PM² Foundation fournit une base théorique solide et des directives sur l’application pratique des outils et des techniques de gestion de projet.
Cette formation est particulièrement pertinente pour les organisations et les personnes impliquées dans des projets internationaux financés par l’UE, celles qui souhaitent candidater pour des subventions de l’UE, ou encore toutes les organisations qui souhaitent adopter une méthodologie de gestion de projet simple et efficace.
La formation est basée sur l’examen officiel Certified PM² Foundation du « PM² Group » et répond aux normes et exigences exactes du Centre d’excellence PM² (CoEPM²) de la Commission européenne.
À savoir : quand le format « distanciel » est sélectionné, la formation se déroule sur cinq demi-journée et non sur trois journées complètes !
Objectif opérationnel :
Savoir utiliser efficacement la méthodologie PM² pour la gestion de projet.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation PM² Foundation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Public :
Ce cours PM² Foundation s'adresse aux chefs de projet, membres de l'équipe projet, directeurs d'équipe et plus globalement à toute personne impliquée dans des projets internationaux collaboratifs financés par l'UE.
Prérequis :
Aucun.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.Cette formation vous prépare au passage de la certification PM² Foundation, comprise dans le tarif de la formation.
L'examen consiste en un QCM de 100 questions, à livre fermé. Vous disposez d'un délai de 75 minutes pour répondre à ces 100 questions. Le note d'admissibilité est de 70%.
Acquérir les bases essentielles de la gestion de projet pour piloter efficacement ses missions.
Les 10 outils du chef de projet performant
Maîtriser les méthodes et outils pour piloter efficacement plusieurs projets simultanément.
Méthodes et bonnes pratiques du recueil et de l'analyse des besoins
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