Formation Assurer la maîtrise d'ouvrage et piloter un projet

Qu’est-ce que la maîtrise d’ouvrage et le pilotage de projet ?

La maîtrise d’ouvrage (MOA) est un rôle clé dans la conduite d’un projet. Elle représente les besoins des utilisateurs et définit les objectifs à atteindre. Le pilotage de projet, quant à lui, consiste à organiser, planifier, coordonner et suivre l’ensemble des actions nécessaires pour livrer un projet dans les délais, avec la qualité attendue et selon les coûts définis.

Pourquoi suivre une formation Assurer la maîtrise d’ouvrage et piloter un projet ?

Aujourd’hui, les projets informatiques et métiers nécessitent une coordination efficace entre les parties prenantes et une méthodologie rigoureuse. Suivre cette formation permet de comprendre les responsabilités d’un maître d’ouvrage, d’acquérir des méthodes éprouvées pour piloter un projet et de développer une posture proactive. Elle permet de garantir la réussite des projets en respectant les contraintes de coûts, délais et qualité tout en assurant la satisfaction des utilisateurs et des commanditaires.

Objectif opérationnel : 

Savoir assurer la maîtrise d’ouvrage et piloter un projet en garantissant le respect des objectifs de coûts, délais et qualité.

Cette formation vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d'ouvrage
• Disposer des clés nécessaires au pilotage et au contrôle d'un projet notamment sur les aspects plannings et budgets
• Disposer de techniques pour réaliser une recette et préparer un déploiement
• Savoir mettre en place la communication nécessaire à la réussite d'un projet
• Intégrer la dimension "accompagnement du changement" dans le cadre d'un projet

Public :

Toute personne devant jouer un rôle de maîtrise d’ouvrage dans un projet informatique : maîtrise d’ouvrage ou informaticien appelé à faire office de Maîtrise d'Ouvrage (MOA) ou d'Assistant à Maîtrise d'Ouvrage (AMO).

Prérequis :

Une connaissance des spécifications des logiciels est utiles lais non indispensable. 

La place de la MOA

Les fonctions de la MOA

La dimension projet

Demander un usage futur : modéliser la cible

Assurer la communication avec le métier, avec la MOE (Maîtrise d'oeuvre)

Valoriser les activités et suivre les priorités

Préparer la recette

Préparer le déploiement et le changement

Estimer la réponse à l'appel d'offre

- Les retours d'expériences de consultants expérimentés - De nombreux TP pour faciliter la compréhension des concepts