Formation Kanban pour l'IT : mieux travailler en maîtrisant son flux de production Améliorer ses pratiques agiles avec la méthode Kanban

Durée 2 jours
Niveau Fondamental
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GPKA

La méthode Kanban a vu le jour au Japon durant les années 50. Au départ, il s'agissait d'une méthode de gestion des activités (mot à mot, en japonais, cela se traduit par « étiquette » ou « fiche ») en flux tiré (on fait les choses juste à temps en fonction des besoins).

Tandis que la majorité des entreprises opte pour un système à flux poussé sans même prendre en compte les demandes des consommateurs, la méthode Kanban va imposer un système à flux tendu très utile dans les activités de support utilisateur ou de maintenance en condition opérationnelle (MCO).

Avec Scrum, il s'agit de la méthode agile la plus utilisée dans la gestion de projet informatique. Parmi les facteurs de succès de cette méthode figurent : une meilleure communication sur l'avancement du projet, un non-recours systématique au timebox de sprint, les points de blocage sont repérés plus rapidement, une méthode moins directive que Scrum (5 principes seulement), et un cycle d’évolution continue fluide et participatif (Kaisen).

Cette formation Kanban vous apprend à mettre en œuvre la méthode Kanban au sein de votre entreprise, que vous soyez novice ou utilisateur confirmé des méthodes agiles.

Objectif opérationnel :

Savoir mettre en œuvre la méthode Kanban au sein de son entreprise.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation Kanban, vous serez à même de :

  • Découvrir la théorie des queues qui sous-tend le Kanban
  • Identifier la démarche de mise en place en 5 étapes du Kanban IT, ses pratiques et les gains attendus
  • Apprendre à optimiser et réduire le temps de traitement
  • Disposer des ressources nécessaires pour savoir les mettre en place sur vos projets

Public :

Ce cours Kanban s'adresse aux directeurs ou chefs de projet, responsables méthode, responsables d'équipe, product owner...

Prérequis :

Aucun pré-requis n'est indispensable pour suivre cette formation Kanban. Une première expérience d'un projet Agile facilitera cependant la compréhension des notions.

Introduction

Partage des attentes des participants
Agenda de la formation et logistique

Mise en pratique

Jeu des balles pour prendre conscience du problème des flux de production

Les origines du Kanban

La carte kanban chez Toyota
La méthode Kanban IT de David Anderson
Positionnement de la méthode Kanban IT par rapport au Lean, aux méthodes agiles

La théorie des queues

Loi de Little. Temps de cycle et temps de traitement
Optimiser son flux plutôt que ses ressources : l’exemple de la clinique

Mise en pratique

Introduction au jeu "GetKanban"

La production en flux tiré

Limiter l’encours. La carte kanban

Mise en pratique sur le jeu "GetKanban"

Concevoir le système

Définir la nature des cartes :
- Les étapes du process
- Les classes de services
- Granularité de la carte
Définir la capacité du système :
- Lisser la production
- Trouver les limites d’encours (WIP limit)

Mise en pratique sur le jeu "GetKanban"

Le Management Visuel avec Kanban

Bénéfices du management visuel
Tableau Kanban Board
Partage de retours d’expérience

Les indicateurs Kanban

Créer et analyser le Cumulative Flow Diagram

Mise en pratique sur le jeu "GetKanban"

Le daily stand-up Meeting avec Kanban

Principes du Daily stand-up meeting
La variante du DSUM avec Kanban

Mise en pratique sur le jeu "GetKanban"

Améliorer le système avec Kanban

Détecter les problèmes
Améliorer collectivement

Mise en pratique sur le jeu "GetKanban"

Déploiement

Commencer par où vous êtes
Déployez progressivement
Partage de retours d’expérience

Mise en pratique

Coaching en binôme et définition des plans d’actions individuels des participants

La formation repose sur une facilitation ludique innovante. La théorie est illustrée par le serious game "GetKanban" pour mobiliser durablement l'attention tout au long des chapitres.


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