Description de la formation Coach Agile

L’agilité prend une part de plus en plus importante dans les projets et c’est pourquoi son enseignement devient de plus en plus recherché. Si vous souhaitez en apprendre plus sur ce rôle pour pouvoir l’exercer, cette formation Coach Agile s’adresse à vous.

Vous comprendrez le rôle d’un coach agile à travers de nombreuses activités. Vous serez également en mesure d’appliquer les bonnes méthodes pour accompagner une équipe en tant que coach agile ou Scrum Master.

Objectifs

Objectif opérationnel :

Savoir adopter les bonnes pratiques pour accompagner une équipe en tant que coach agile ou Scrum Master.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation Coach Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

Comprendre le rôle d'un coach Agile
Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser

À qui s'adresse cette formation ?

Public :

Ce cours Coach Agile s'adresse à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projets agiles.

Prérequis :

Aucun.

Contenu du cours Coach Agile

La posture et les activités du coach Agile

Qu’est-ce que le coaching ?
Les rôles, les missions, la position
Coach agile et Scrum

Réflexion collective

Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettes

Transformation Agile

L'acceptation du changement, une valeur Agile
Apprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité
La transformation agile, pratiques et objectifsMise en situationAtelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?

Mettre en place l'amélioration continue

Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilité
Les pratiques de la rétrospective Agile
La résolution de problème dans la rétrospectiveActivitésMise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.

Construire une équipe Agile (Team Building)

Identifier les différentes approches managériales
Psychologie des groupes et des individus
Outils de communication et de facilitation
Les attitudes du leaderMise en situationIdentifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe Agile.

Accompagner une équipe Agile

Optimiser le niveau de motivation de l'équipe
L'auto-organisation de l'équipe
Gestion du stressActivitésAtelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.

Travaux Pratiques

Les travaux pratiques représentent 50% du temps de formation.

Date de mise à jour du programme : 21/02/2023

Dates et lieux

Période souhaitée

Lieux

Formation Devenir coach Agile