- Référence : GIPD
- Durée : 5 jours (35h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
2990€ HT
Choisir une date et RéserverVous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
La certification IPMA de niveau D (Assistant de Projet certifié, IPMA Certified Project Management Associate) est le premier niveau de la certification du référentiel IPMA, qui compte quatre niveaux (D, C, B et A).
Elle atteste que la personne certifiée dispose d’une certaine expérience dans les projets, et qu’elle maîtrise l’essentiel du savoir requis pour diriger des projets. Plus de 100.000 personnes dans le monde sont déjà certifiées IPMA.
Le Certified Project Management Associate (IPMA Level D) désigne une personne qui est capable de mettre en pratique ses connaissances en management de projet dans le cadre de sa participation à un projet, en sachant que des connaissances spécifiques complètes et fondamentales sont nécessaires dans le management de projet.
Cette formation IPMA D, Certified Project Management Associate vous prépare efficacement à la réussite de cet examen de certification IPMA-D, Certified Project Management Associate, qui est le premier niveau de certification du référentiel IPMA.
Objectif opératinnel :
Savoir diriger un projet.
Objectifs pédagogiques :
Concrètement, à l'issue de cette formation IPMA D vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Public :
Cette formation IPMA D s'adresse aux directeurs, chefs de projet, architectes, développeurs, analystes, consultants, maîtres d'ouvrage et maîtres d'oeuvre ainsi qu'aux experts
Prérequis :
Avoir déjà travaillé dans un environnement projet
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.Introduction aux parcours de certification IPMAMaîtriser les fondamentaux de projets et les processus d’initialisation de projets
Maîtriser les processus de planification des projets et les méthodes et outils associésPréparer la planification de vos projetsAssurer la qualité des projetsPréparer un plan de communicationMettre en œuvre les projets, programmes et portefeuilles
Manager la mise en œuvre des projetsManager les situations rencontréesManager l’équipe de projet et les partenairesManager conflits et crises dans les projetsMaîtriser les processus de clôture : bilan et retour d’expérienceL’après-projet et sa gestionExamen blanc : exploitation des résultats et recommandations
Le passage de la certification n'est PAS inclus dans le prix de la formation.
Le sujet niveau D IPMA, en 3 parties et à traiter en 3 heures comprend :
1°) QCM
2°) Exercices de raisonnement et logique
3°) Questions ouvertes
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Mon avis sur le contenu du stage :
"La certification n'a pas été passée dans la foulée, avec un risque d'oublier des informations dans le laps de temps entre la formation et la certification. "
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Locaux agréables, mise à disposition d'un PC et des outils pour assurer la formation à distance + présentiel. Facilités d'hébergement et restauration. Impression des supports de formation."
Mon avis sur le formateur :
"Les échanges. L'alternance entre théorie / pratique / échanges. Nous avons pu aborder tous les sujets de la gestion de projet en plus de faire des exercices qui préparent à la certification ce qui a répondu à mes attentes"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"A l'écoute"
Mon avis sur le contenu du stage :
"bonne approche du métier de chef de projet"
Mon avis sur le formateur :
"formateur bienveillant et à l'écoute des participants"
Acquérir les bases essentielles de la gestion de projet pour piloter efficacement ses missions.
Les 10 outils du chef de projet performant
Maîtriser les méthodes et outils pour piloter efficacement plusieurs projets simultanément.
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