- Référence : PCGP
- Durée : 5 jours (35h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
En intra
Durée
5 jours
Niveau
Fondamental
Classe à distance
Possible
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Référence
PCGP
Éligible CPF
Non
Cours officiel
PMI
Certification
PMI-SP
Cette formation apporte toutes les compétences nécessaires pour être capable de comprendre les bonnes pratiques de planification et de suivi de projet,. Vous allez réaliser de nombreux travaux dirigés et pratiques pour assimiler tous les concepts.
Cependant, l'objectif principal de ce cours et de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour réussir à l'examen de certification PMI SP, avec notamment un examen blanc corrigé et décortiqué lors de la formation.
Objectif opérationnel :
Obtenir la certification PMI-SP.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Certification PMI-SP, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Réussir la certification Scheduling Professional PMI-SP
- Comprendre les bonnes pratiques de la planification
- Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
- Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®
- Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-SP ®
Public :
Cette formation s'adresse à toutes les personnes désireuses de passer l'examen de certification PMI-SP.
Prérequis :
Aucun pré-requis n'est nécessaire
Introduction à la certification PMI-SP®
Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide.Présentation de l'examen de certification.
L'inscription, le périmètre de l'examen, les conditions de déroulement.
Comment se préparer à l'examen.
Organiser le réseau des tâches du projet
Le réseau pert.Comment représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches.
Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique
Optimiser le réseau de tâches.
Construire le diagramme de Gantt.
Identifier les ressources nécessaires au projet.Affecter les ressources aux tâches.
Représenter les contraintes associées aux ressources.
L'exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
Le nivellement, le lissage des ressources.
Le suivi du projet
Les documents de suivi du chef de projet ( comptes rendus d'activité, les comptes rendus d'avancement...)Les indicateurs de suivi: l'avancement , le coefficient d'utilisation, la vitesse et la performance.
L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes.
Le suivi économique du projet
L'organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage.
Le suivi individuel et le suivi projet.
Planification et suivi multi projets
La justification d'un découpage en sous-projets.Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS.
Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées.
Ms-Project
L'interface de Ms-project.La représentation des éléments d'un projet dans Ms-Project.
Les modes de pilotage de projet: le pilotage par les ressources ou par la durée
Les tâhes récapitulatives.
Préparation à l'examen
Présentaton du kit de révision et de préparationCycle d'inscription à l'examen, dossier d'éligibilité
Comment se préparer à l'examen
Un cas d’étude est mené pour s’assurer de la bonne compréhension des techniques de planification. Un questionnaire (quiz) est proposé aux participants ; il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions. En fin de cours, une séance « questions d’examen » est proposée autour d’un logiciel de préparation et de simulation d’examen ; les participants peuvent ainsi prendre connaissance du type de questions qui sont posées le jour de l’examen ; un débat permet ensuite de faire le point sur les pièges à éviter, et sur la meilleure façon d’organiser la préparation personnelle à l’examen.
Avis des participants à la formation PMI-SP, préparer la certification à la planification
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
CHAMPIN Elise
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Très bon équilibre entre temps de formation et temps des travaux pratiques"
Mon avis sur le formateur :
"Rien à redire"
Mon avis sur la salle de formation :
"Contente d'avoir pu faire cette formation en présentiel malgré le Covid. Cela aurait été beaucoup moins simple en distantiel"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"Tous les documents étaient fournis, bonne communication avec le formateur et les participants."
Ce que j'ai le moins apprécié :
"Rien"
DSCL
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Plus d'exercices pourraient être proposés entre les journées de formation."
Mon avis sur le formateur :
"Nabil a une très bonne pédagogie, il attire l'attention et il est attentif quand nous avons besoin de pauses pour mieux assimiler le contenu du cours."
Mon avis sur la salle de formation :
"La formation s'est déroulé chez l'entreprise qui a demandé la formation."
EB
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Parfait équilibre entre la formation et les TP de bonne qualité et interactifs avec l'utilisation de kahoot ! "
Mon avis sur le formateur :
"Très bon formateur, à l'écoute, qui prend le temps pour bien expliquer, et surtout très disponible ! "
SJ
4/5
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