Formation Initiation au Lean Startup

75% des startups échouent. 4 produits sur 5 ne rencontrent jamais leur marché. Pourquoi ? Comment l’éviter ?
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de création d’entreprises est devenu vital pour valider un concept sans gaspiller ses ressources. Quel que soit votre domaine d’activité et votre marché, cette formation Lean Startup Initiation vous apprend les concepts du Lean Startup, leurs applications et vous fait expérimenter des outils redoutables d’efficacité pour optimiser vos chances de réussite, de la conception du produit à sa mise sur le marché.

Objectif opérationnel : 

Savoir maîtriser les concepts du Lean Startup.

Objectifs pédagogiques : 

À l’issue de cette formation Lean Startup Initiation, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

• Accompagner une équipe produit pour l’aider à atteindre son marché avec succès,
• Comprendre et identifier vos clients,
• Comprendre et appliquer la démarche Lean Startup,
• Concevoir un produit minimum viable (MVP),
• Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
• Émettre des hypothèses à valider,
• Identifier les variables de l’équation du pivot (client, problème, solution),
• Prendre conscience des enjeux de la création de valeur,
• Produire des indicateurs pertinents pour mesurer vos progrès,
• Réaliser des interviews client pour (in)valider votre concept,
• Tester son idée et confronter vos hypothèses.

Public :

Ce stage s'adresse aux Chefs d’entreprises, Chefs de projets, Directeurs commerciaux, Directeurs marketing, Dirigeants, Entrepreneurs, Intrapreneurs, Managers, Porteurs de projets, Responsables de centres de profit,Responsables méthodes, Responsables produits et plus généralement toute personne intéressée par la création, la gestion et la stratégie d’entreprise.

Prérequis :

Il n'y a aucun pré-requis. La formation est accessible à toute personne souhaitant comprendre et/ou créer une activité, entreprise, projet innovant ou startup.

Notion fondamentales

Présentation de la démarche Lean Startup

Le « Customer Development »

Les hypothèses

L’ « interview problème »

Le MVP : Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable

L’ « interview solution »

Les métriques

Présentation du « Design Thinking »

Présentation de l’agilité

#1 : Se préparer

#2 : « Get out of the building » et hypothèses

#3 : « Get out of the building » MVP

#4 : Synthèse des apprentissages

Pour une meilleure assimilation, la formation est basée sur l’alternance de cours magistraux (50%) et de travaux pratiques (50%), l’apport de vidéos et utilise une approche ludique. Un support de cours est remis à chaque participant au format papier et PDF.