- Référence : OKRA
- Durée : 2 jours (14h)
- Lieu : À Paris ou en Régions
1800€ HT
Choisir une date et RéserverVous ne pouvez pas suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Cette formation Objective Key Result Avancé offre une immersion complète, pragmatique et structurée dans la méthode OKR (Objectives & Key Results), aujourd'hui reconnue comme un levier majeur d'alignement stratégique, de focalisation des efforts et de performance collective. Elle s'adresse aux coachs, Scrum Masters, Product Managers, managers et acteurs de la transformation qui souhaitent maîtriser les OKR bien au-delà de leur simple formulation.
Conçue pour un passage rapide à l'action, la formation combine des apports théoriques clairs, des exemples concrets issus du terrain et des outils directement opérationnels. Elle met un accent particulier sur l'alignement entre stratégie et exécution, le pilotage vivant et continu des OKR au quotidien, ainsi que l'accompagnement du changement nécessaire à une adoption durable de la méthode au sein des équipes et des organisations.
À l'issue de la formation, les participants disposent d'une compréhension solide et nuancée des OKR, de pratiques éprouvées pour déployer et animer efficacement des cycles OKR, et d'une posture de Champion OKR leur permettant de soutenir, guider et faire grandir les équipes dans la durée.
Une formation résolument orientée impact, expérimentation et transformation durable, pour faire des OKR un véritable moteur de sens et de résultats.
Objectif opérationnel :
Savoir implémenter le framework Objective Key Result dans son écosystème.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Objective Key Result Avancé vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
Public :
Ce cours Objective Key Result Avancé s'adresse à un :
Prérequis :
Aucun prérequis technique n'est strictement requis pour suivre cette formation. Il est cependant nécessaire de maîtriser l'agilité et plus particulièrement le rôle de Product Owner, par exemple à travers la formation Scrum Product Owner (GSPO).
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.Les travaux pratiques représentent 70% du temps de formation.
Cette formation vous prépare à la certification OKR Champion d'OKR Mentors, comprise dans le tarif de la formation.
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Mon avis sur le contenu du stage :
"La formation était riche en informations et l'équilibre théorie/pratique était pertinent. J'aurai aimé disposé du support en parallèle de la formation (et non à l'issue)"
Mon avis sur le formateur :
"Je ne sais pas si l'exercice s'y prête, mais j'aurai apprécié des correctifs "types" sur les différents ateliers proposés tout au long de la formation. Sinon la formation était bien menée. "
Mon avis sur la salle de formation :
"La salle de formation n'était pas adaptée (matériels, disposition de la salle, luminosité). Des ordinateurs étaient entreposés tout le long de la table de formation, créant une barrière physique entre les participants. Café & croissants auraient été appréciés :)"
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