Formation Gérer les projets de réseaux informatiques en s'appuyant sur les référentiels Prince2 d'OGC, PMBoK du PMI, méthodes d'AGILE, ...

Durée 2 jours
Niveau Intermédiaire
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GPGR
Selon les derniers résultats d'études publiées par le Standish Group, plus de 60% des projets informatiques ne rencontrent pas de francs succès. Ils sont qualifiés de « mitigés » car ne respectent pas rigoureusement les délais, le coût initial ou la qualité attendue. Les causes d'échec et de contestation trouvent leurs explications dans les processus inorganisés de la gestion des projets. Ainsi, les Bonnes Pratiques et les référentiels internationaux apportent des réponses pertinentes d'autant plus qu'ils sont enrichis continuellement par toute communauté internationale de professionnels. . Aujourd'hui, le pilotage d'un projet ne s'appuie plus sur une méthode particulière mais une combinaison de plusieurs approches en raison du caractère unique de chaque projet. C'est dans ce contexte précis que, désormais, tout professionnel (Intégrateur, SSII, Client final, Consultant...) gère des projets complexes et de technologies émergentes. Ce séminaire propose aux participants d'étudier les processus utiles et pertinents issus des Best Practices comme Prince2®, PMBoK®, les méthodes des grandes organisations et AGILE®, pour piloter des projets de réseaux informatiques. L'étude de cas concrets des projets de mobilité informatique, de réseaux sans fil et de sécurité permet de mettre en perspective l'aspect opérationnel du séminaire. A la fin de la formation, les participants peuvent enrichir leur propre méthode de gestion en la complétant des processus essentiels issus des bonnes pratiques internationales et devenir immédiatement opérationnels sur des projets étudiés en cours. Concrètement, à l'issue de cette formation gestion de projets réseaux vous serez capable de : Maîtriser les processus essentiels des Référentiels S'inspirer des Bonnes pratiques pour enrichir sa méthode de gestion des projets S'approprier des outils nécessaires pour démarrer et réussir des projets de réseaux informatiques

Public :
Cette formation gestion de projets réseaux s'adresse aux chefs de projets, architectes réseaux, Ingénieurs réseaux et techniciens de déploiement, consultants généralistes, RSSI

Prérequis :
Aucun

Etudier les retours d'expériences (muscler le rapport)

Causes majeures d'échec, de succès et de protestation d'un projetExemples d'erreurs liées à la difficulté de maîtriser les technologies   Facteurs clés de succès à contrôlerNécessité de structurer la gestion des projets de réseaux informatiquesBénéfices de s'appuyer sur un référentiel pour gérer les projets

Comprendre les apports essentiels des bonnes pratiques de gestion des projets

Méthode de gestion de projets : Prince2 d'OGC Identifier les apports et les limites de la méthode (7 Principes, 7 Thèmes et 7 Processus)  Savoir transposer ses apports dans le contexte des réseaux informatiques Corpus de connaissances PMBoK du PMI Comprendre l'essentiel des apports des 5 groupes de processus et 9 domaines de compétence   Savoir appliquer la méthode PMBoK aux projets de réseaux informatiquesMéthodes basées sur le concept d'AGILEAppréhender la démarche d'AgileEvaluer l'utilisation et les apports des méthodes d'AGILEMéthodes « personnelles »S'inspirer des méthodes utilisées par deux grandes organisations - européenne et nord américaine.

S'inspirer de ces bonnes pratiques pour bâtir une approche

Lister les processus des bonnes pratiques, utiles pour la gestion des projets de réseaux informatiquesComprendre les limites des Bonnes pratiques et référentielsBâtir une méthode de gestion des projets à partir de ces processus utiles

ETUDES DE CAS

L'étude des cas permet aux participants de mettre en pratique les méthodes et processus exposés en première partie du cours. Elle puise dans les domaines de WiFi, de Mobilité et de Sécurité pour apporter une connaissance globale et « spécialisée » en gestion opérationnelle des projets de réseaux informatiques. La méthode pédagogique repose sur un travail en groupes et met l'accent sur le partage des expériences entre les participants et l'animateur. Pour chaque cas, l'animateur fait un rappel des technologies nécessaire à la bonne compréhension du projet par tous.   

Gérer un projet de Sécurité des réseaux

Introduction technique : Comprendre les principales technologies de sécurité et les Firewall Applicatifs, de Contenus et d'IdentitéDéfinir les activités du projet et leurs résultats attendus Valider la compatibilité avec l'environnement existant (802.1x/EAP, Client Léger) Déterminer les critères de performances techniques des solutionsGérer les risques, les ressources de réalisation (intégrateurs et les fabricants)

Gérer un projet WiFi

Introduction technique : Connaître l'essentiel de la technologie WiFi, les architectures et les solutions du marché Définir les activités du projet et leurs livrables Evaluer la compatibilité avec l'environnement existant (Câblage VDI, 802.11 (x), Arcep, PoE...)Etablir le niveau de qualité technique des solutionsGérer les différents risques et les ressources de réalisation

Gérer un projet de mobilité informatique des employés nomades

Appréhender les technologies fondamentales des architectures de réseaux sans fil publiques, privées et professionnelles Définir les activités et les résultats du projetEtudier la compatibilité avec les infrastructures de Hotspot d'entreprises, Hotspots d'opérateurs, ADSL/WiFi résidentielDéfinir les performances minimales des solutionsGérer les risques de sécurité

Gérer un projet de bureau mobile et Client Léger TSE

Introduction technique : Comprendre les technologies fondamentales, les architectures et les solutions d'accès à distance et de Client légerDéterminer les activités du projet et leurs résultats escomptés Valider la compatibilité avec l'environnement existant (capacité des serveurs, des dispositifs de sécurité...)Fixer les performances techniques des solutionsGérer les risques et les fournisseurs (intégrateurs, éditeurs)

Présentation théorique complétée par des études de cas mettant en application des concepts appris


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