FORMATION Chef de projet informatique : un métier, une expertise
Maîtrise d'oeuvre : conduire, évaluer, organiser et suivre
Objectifs de la formation Chef de projet
Pour atteindre son objectif, le chef de projet informatique doit maîtriser le management, la gestion, la technique et la négociation. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet dans son environnement évolutif et collaborer efficacement avec la maîtrise d'ouvrage.
Cette formation chef de projet vous permettra de:
- Intégrer toutes les composantes du métier en cohérence avec les autres acteurs
- Planifier et suivre un projet
- Anticiper et piloter l'évolution du projet
A qui s'adresse la formation Chef de projet
Cette formation chef de projet s'adresse aux: - Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique - Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet
Pré-requis :
Aucun
Remarques :
Format du cours 2 fois 3 jours. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.
Travaux pratiques :
Une pédagogie rythmée et variée. Fondée sur une alternance entre apports méthodologiques, apports pratiques, exercices en petits groupes de travail, travaux pratiques avec exemples sur micro (travail sur MS-Project), simulations de situations et jeux de rôle. Une méthodologie et une "boîte à outils" pour mettre en pratique dès le retour en entreprise. Un riche partage d'expériences entre les participants et l'animateur qui s'appuiera sur des exemples de missions en entreprise.
Contenu de la formation Chef de projet
1ère partie (Formation chef de projet): Bâtir le cadre et l'environnement de projet
Définir l'environnement de projetGestion de projet et système d'information
Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
Rôle du chef de projet informatique
Délimiter la mission
Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
Répartir les rôles avec les sous-traitants
Définir le Plan de Management du ProjetChoisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
Découper en phases et définir les jalons
Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
Affecter les responsables aux phases
Élaborer un macro-planning
Rédiger la note de lancement du projetInitialiser le projet
Obtenir l'adhésion des acteurs clés
La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO;NO GO)
2ème partie (Formation chef de projet) : Construire et suivre le projet
Estimer la charge des différentes phases du projet et les risquesRéaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase
Planifier le projet
Identifier et affecter les ressources aux tâches
Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
Optimiser le plan de charges et proposer un budget
Anticiper les risques et organiser les évolutions
Mettre en place un système de suiviConnaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
Prendre en compte les écarts
Décider des mesures à prendre par la stimulation
Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage
Utiliser un logiciel de planification : MS-ProjectOrganiser son projet avec MS-Project
Définir et formaliser les circuits et le reporting
Assurer la mise en exploitationSe coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
Organiser la recette des livrables
Assurer la mise en production
Faire le bilan du projetEffectuer la synthèse du projet
Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
Capitaliser sur les meilleures pratiques
Formation chef de projet informatique
-formation MS-Project
-formation conduite de projet
-formation gestion de projet
