Formation Introduction à la gestion de projet non informatique

Le processus de conduite de projet est une démarche applicable à tout type de projet. Cette formation Initiation à la gestion de projet reprend notamment les principes retenus dans les méthodes normalisées telles que PMI (PMBOK), CMMI.

Cette formation Introduction à la gestion de projet non informatique permet à tout acteur de participer ou conduire un projet quelque soit sa nature (gestion, informatique, industriel, BTP ...) ainsi qu'à découvrir les contraintes et les outils adaptés à la conduite de projet

Objectif opérationnel : 

Savoir conduire un projet quelque soit sa nature ainsi qu'à découvrir les contraintes et les outils adaptés à la conduite de projet.

Objectifs pédagogiques : 

Cette formation Introduction à la gestion de projet non informatique vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Comprendre ce qu'est un besoin, une fonction avant d'aboutir à la solution,
• Organiser votre projet en anticipant l'ensemble des travaux et moyens nécessaires
• Etablir des scénarios de planning en « jouant » sur les ressources, les délais et le niveau de qualité attendu
• Piloter votre projet en maîtrisant la qualité de la réalisation tout en conservant le cap initial (respect des délais et des coûts),
• Vous donner les clés qui vous permettront de rendre compte à la hiérarchie ou à votre client

Public :

Cette formation Initiation à la gestion de projet s'adresse à tout acteur participant ou devant conduire pour la première fois un projet

Prérequis :

Introduction à la gestion de projet

Comprendre et formuler un besoin

Organiser le projet

Maîtriser le projet

Les rôles du chef de projet

Bilan et capitalisation

Les principaux outils et méthodes de la conduite de projet (panorama)

Alternance de méthode inductive, d'apports théoriques, de partage d'expériences et de cas concrets (études de cas fil rouge « construction d'un logement individuel », mise en situation)