Formation PRINCE2® : Foundation et Practitioner
- CERTIFICATIONS PASSÉES LES 3ÈME ET 5ÈME JOURS
CERTIFICATIONS PASSÉES LES 3ÈME ET 5ÈME JOURS
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Objectifs de la formation PRINCE2® Foundation et Practitioner
OBJECTIFS :
PLB est accrédité PeopleCert et Axelos pour le passage des formations et examens PRINCE2® 2017 Foundation et Practitioner. Le cours est dispensé par un formateur accrédité. Le support de cours qui vous sera remis est le support officiel, accrédité par Axelos. Le passage de l'examen PRINCE2®Foundation se déroule le 3ème jour, et l'examen PRINCE2®Practitioner la dernière demie-journée.
Cette formation PRINCE2® Foundation et Practitioner détaille tous les concepts de l'ensemble de la méthode, les processus et composants qui gouvernent la gestion d'un projet et les techniques de management de projets.
Le cursus, au-delà de la présentation de la méthode, se concentre sur des cas concrets d'utilisation de PRINCE2®, étayés de nombreux exemples. Le programme aborde les rôles et responsabilités des acteurs d'un projet, les conditions de mise en œuvre de la méthode et les techniques de contrôle de l'exécution du projet.
Au cours de la formation, des phases spécifiques d'entraînement préparent efficacement les participants au passage des examens de certification PRINCE2® (spécifications 2009). PRINCE2® (Project IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projets axée sur trois niveaux : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
Le Cabinet Office, également à l'origine des référentiels ITIL, est propriétaire de la méthode PRINCE2, et c'est le 16 Juin 2009 que le Cabinet Office a officialisé le lancement de PRINCE2 2009. PRINCE2 est considéré comme l'outil de référence pour la gestion des projets qui nécessitent de nombreuses interactions entre les partenaires ou encore avec les fournisseurs. En effet, PRINCE2 propose un langage commun d'organisation et de suivi du projet. C'est ainsi que l'OGC évalue à plus de 20 000 le nombre d'organisations réparties dans plus de 150 pays utilisant cette méthode.
Concrètement, à l'issue de cette formation Prince 2 Foundation et Practitioner, vous serez capable de :
- Appréhender des concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2®.
- Maîtriser la terminologie de la méthode PRINCE2®.
- Obtenir la certification PRINCE2® Fondamentaux.
- Maitriser les aspects avancés de la méthode PRINCE2®
- Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®
- Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2® dans la gestion de ses projets
- Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario
- Obtenir la certification PRINCE2® Practitioner
Aucun pré-requis n'est nécessaire, mais il est conseillé d’avoir une connaissance de base dans la gestion ou la conduite de projet.
Cette formation PRINCE2® Foundation et Practitioner s'adresse principalement aux gestionnaires et responsables d’équipe projet, aux chefs de projet, aux directeurs de projet ainsi que tout responsable impliqué dans le management de projet.
Contenu du cours PRINCE2® Foundation et Practitioner
PROGRAMME :Introduction à PRINCE2®
Historique de PRINCE2®
Qu’est-ce qu’un projet ?
Le rôle du chef de projet
Les Principes
Justification continue pour l’entreprise
Leçons tirées de l’expérience
Rôles et responsabilités définis
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l’environnement du projet
Les thèmes
Cas d'affaire
L'organisation
Les plans
La progression
Les risques
La qualité
Le changement
Les processus
Élaborer un projet
Initialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Se préparer à la certification PRINCE2® Foundation
Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification
Examen de certification PRINCE2® Fondamentaux
Attribuer les rôles selon les acteurs
Exécutif
Utilisateur Principal
Fournisseur Principal
Chef de Projet
Assurance Projet
Support Projet
Chef d’équipe
Répondre aux objectifs du projet
S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en place
Établir des fondations solides pour la gestion du projet
Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
Réaliser le travail comme requis par le chef de projets
Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante
Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et vérifier que les objectifs ont été atteints
Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit
Détailler les activités des processus
Élaborer un projet
Initialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Établir les relation entre les processus, principes et thèmes
Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable
Définir et établir la structure de responsabilités du projet
Faciliter la communication et savoir anticiper
Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés
Gérer les tolérances
Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir
Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins
Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés
Définir les objectifs et les rubriques clés des 26 produits de management
Référentiels
Enregistrements
Rapports
Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus
La composition du Cas d’Affaire, du Plan de projet ou de séquence
Les Descriptions de Produit, de Produit de Projet
Les Rapport des Incidences, de progression, d’exceptions
Les Registres Incidences, Qualité et Risque
Se préparer à la certification PRINCE2® Practitioner
Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification
Examen de certification PRINCE2® Practitioner
Certification PRINCE2® Foundation et Practitioner
REMARQUES :Cette formation PRINCE2® Foundation et Practitioner est dispensée par un formateurs accrédité.
Elle vous prépare aux passages des certifications PRINCE2® Foundation (ou Fondamental) et Practitioner.
L’examen Foundation est passé le 3ème jour, dure 60 minutes et se présente sous la forme d'un QCM de 60 questions. Seules les réponses justes sont prises en compte. Pour réussir, il faut répondre correctement à 33 questions, soit 55% de bonnes réponses.
L’examen Practitioner est passé le 5ème jour, dure 150 minutes et se présente sous la forme d'un QCM de 68 questions. Seules les réponses justes sont prises en compte. Pour réussir, il faut répondre correctement à 38 questions, soit 55% de bonnes réponses.
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