Formation PRINCE2® - Practitioner


  • PASSER LA CERTIFICATION PRINCE2® PRACTITIONER
REFERENCE
 
 
GPPR
DUREE
 
 
2 jours
TARIFS
 
 
1500 € HT
Niveau : Intermédiaire
Certification: PRINCE2® Practitioner
Classe à distance: Possible
Eligible CPF: oui

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

OBJECTIFS :
 

Logo PRINCE2 d'accréditation PeopleCert et Axelos


PLB est accrédité PeopleCert et Axelos pour le passage des formations et examens PRINCE2® 2017 Foundation et Practitioner. Le cours est dispensé par un formateur accrédité. Le support de cours qui vous sera remis est le support officiel, accrédité par Axelos. Le passage de l'examen PRINCE2®Practitioner se déroule la dernière demie-journée.

 

Les méthode PRINCE2® et PMP/CAPM sont assez similaires dans l'art de la gestion de projet, cependant PRINCE2® reste une méthode plus accessible pour les personne souhaitant acquérir les bonnes manières plus rapidement. Cette formation permet d'approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®.

Concrètement, à l'issue de cette formation PRINCE2® Practitioner vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour:

  • Maitriser les aspects avancés de la méthode PRINCE2®
  • Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®
  • Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2® dans la gestion de ses projets
  • Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario
  • Obtenir la certification PRINCE2®  Practitioner
PRÉ-REQUIS :
 
Il est conseillé d’avoir une connaissance de base dans la gestion ou conduite de projet pour suivre cette formation PRINCE2® Practitioner.
L’obtention de la certification PRINCE2® Foundation est un pré-requis obligatoire pour la délivrance du certificat PRINCE2® Practitioner. Pour cela, vous pouvez suivre la Formation PRINCE2® - Foundation (Réf. GPFN).
PUBLIC :
 

Cette formation PRINCE2® Practitioner s'adresse aux personnes participant ou soutenant régulièrement un projet dans lequel elles ont une fonction importante, par exemple les comités de direction, les gestionnaires de projet, les Team Managers ainsi que les managers de départements techniques ou généraux.

PROGRAMME :
 

Attribuer les rôles selon les acteurs

Exécutif
Utilisateur Principal
Fournisseur Principal
Chef de Projet
Assurance Projet
Support Projet
Chef d’équipe

Répondre aux objectifs du projet

S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en place
Établir des fondations solides pour la gestion du projet
Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
Réaliser le travail comme requis par le chef de projets
Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante
Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et vérifier que les objectifs ont été atteints

Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit

Détailler les activités des processus

Élaborer un projet
Initialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Établir les relation entre les processus, principes et thèmes

Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable

Définir et établir la structure de responsabilités du projet
Faciliter la communication et savoir anticiper
Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés
Gérer les tolérances
Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir

Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins

Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés
Définir les objectifs et les rubriques clés des 26 produits de management
Référentiels
Enregistrements
Rapports

Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus

La composition du Cas d’Affaire, du Plan de projet ou de séquence
Les Descriptions de Produit, de Produit de Projet
Les Rapport des Incidences, de progression, d’exceptions
Les Registres Incidences, Qualité et Risque

Se préparer à la certification

Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification

REMARQUES :
 

Cette formation officielle PRINCE2® est dispensée par un formateurs accrédité.
Elle vous prépare au passage de la certification PRINCE2® Practitioner qui atteste qu’un collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2®.
L’examen dure 150 minutes et se présente sous la forme d'un QCM de 68 questions. Seules les réponses justes sont prises en compte. Pour réussir, il faut répondre correctement à 38 questions, soit 55% de bonnes réponses.

L’obtention de la certification PRINCE2® Foundation est un pré-requis obligatoire pour la délivrance du certificat PRINCE2® Practitioner. Pour cela, vous pouvez suivre la formation PRINCE2® - Foundation (Réf. GPFN).

Pour les personnes souhaitant passer les 2 examens la même semaine, vous pouvez également suivre laFormation PRINCE2® : Foundation et Practitioner (Réf. GPRX)

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Information pratiques sur
LA FORMATION
Lieu de la formation Paris - LA DEFENSE
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