- Référence : GCAPM
- Durée : 5 jours (35h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
3290€ HT
Choisir une date et RéserverVous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).
Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
Public :
Candidats à la certification CAPM® ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Les candidats à la certification CAPM® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier de 1500 heures d’expérience projets minimum.
Ou
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier qu’il a suivi 23 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).
Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.
Le Project Management Institute, le PMI®
Le PMBOK®
La certification CAPM®
Les structures organisationnelles
Les actifs organisationnels
Les facteurs environnementaux de l’entreprise
Les groupes de processus
La matrice des processus de management de projet
Les domaines de connaissances Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
La charte projet
Le plan de management du projet
La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet
La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : Sélection des projets
La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
L’identification, le séquencement des activités
L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités
L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : Chemin critique
L’estimation des coûts, la détermination du budget La maîtrise des coûts
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : Calcul des principaux indicateurs de la méthode de la valeur acquise
L’assurance qualité, le contrôle qualité
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
La gestion et la maîtrise des communications
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
L’identification des risques
L’analyse qualitative et quantitative des risques.
L’élaboration des réponses aux risques La maîtrise des risques
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : Mise en situation sur les stratégies possibles
L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats La maîtrise et la clôture des approvisionnements
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : Arbre de décision et valeur monétaire attendue
La planification du management des parties prenantes
La communication et le travail avec les parties prenantes
Suivi des relations avec les parties prenantes
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : analyse des parties prenantes
Processus d’inscription à l’examen
Derniers conseils pour l’examen
Cette formation vous prépare au passage de l’examen de certification CAPM (Certified Associate in Project Management) du PMI (Project Management Institute).
L'examen est disponible en Anglais UNIQUEMENT, comporte 150 questions et dure 3 heures. Il se passe exclusivement dans un centre Pearson Vue accrédité.
Les formalités d’inscription se font en ligne par le candidat, pour y déposer votre dossier de candidature. Après approbation de votre dossier par le PMI, vous réservez votre date de passage sur le site Pearson Vue.
Vous pouvez également suivre cette formation PMP en e-learning tutoré.
Vous accédez à notre plateforme dédiée (support de cours, travaux pratiques, QCM, vidéo, etc.) et bénéficiez du support d’un consultant formateur (tutorat) directement via le portail, par e-mail, téléphone ou visioconférence pendant toute la durée de la session d’e-learning.
Plusieurs options sont disponibles selon vos besoins. Vous pouvez choisir vos durées d’accès à la plateforme et au tutorat, combiner l’e-learning et le présentiel (blended learning), etc.
Contactez nos conseillers pour une évaluation personnalisée.
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Mon avis sur le contenu du stage :
"Très clair dans les explications, exemples concrets et ludiques, contenu détaillé"
Mon avis sur le formateur :
"Disponible à chaque intervention, question ou doute des stagiaires (même en pause), cohérent, clair et précis"
Mon avis sur la salle de formation :
"Satisfaite dans l'ensemble de la propreté des locaux et du confort"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"1. Animateur 2. Contenu du stage 3. Environnement "
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