- Référence : GCAPM
- Durée : 5 jours (35h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
3490€ HT
Choisir une date et Réserver
Durée
5 jours
Niveau
Intermédiaire
Classe à distance
Possible
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Référence
GCAPM
Éligible CPF
Non
Cours officiel
PMI
Certification
CAPM
La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).
Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
Public :
Candidats à la certification CAPM® ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Les candidats à la certification CAPM® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier de 1500 heures d’expérience projets minimum.
Ou
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier qu’il a suivi 23 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).
Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.
Introduction
Présentation généraleLe Project Management Institute, le PMI®Le PMBOK®La certification CAPM®Le cadre du management de projet
Les concepts clés du management de projetLes structures organisationnellesLes actifs organisationnelsLes facteurs environnementaux de l’entrepriseLes groupes de processusLa matrice des processus de management de projetLes domaines de connaissances ExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesLe management de l’intégration du projet
Les documents majeurs du management de projetLa charte projetLe plan de management du projetLa réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projetLa mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projetExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesTP : Sélection des projetsLe management du contenu du projet
La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenuLa structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenuExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesLe management des délais du projet
La planification du management des délaisL’identification, le séquencement des activitésL’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activitésL’élaboration et la maîtrise de l’échéancierExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesTP : Chemin critiqueLe management des coûts du projet
La planification du management des coûtsL’estimation des coûts, la détermination du budget La maîtrise des coûtsExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesTP : Calcul des principaux indicateurs de la méthode de la valeur acquiseLe management de la qualité du projet
La planification du management de la qualitéL’assurance qualité, le contrôle qualitéExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesLe management des ressources humaines du projet
La planification du management des ressources humainesLa constitution, le développement, le management de l’équipe de projet ExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesLe management des communications du projet
La planification du management des communicationsLa gestion et la maîtrise des communicationsExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesLe management des risques du projet
La planification du management des risquesL’identification des risquesL’analyse qualitative et quantitative des risques.L’élaboration des réponses aux risques La maîtrise des risquesExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesTP : Mise en situation sur les stratégies possiblesLe management des approvisionnements du projet
La planification du management des approvisionnementsL’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats La maîtrise et la clôture des approvisionnementsExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesTP : Arbre de décision et valeur monétaire attendueLe management des parties prenantes du projet
L’identification et l’analyse des parties prenantesLa planification du management des parties prenantesLa communication et le travail avec les parties prenantesSuivi des relations avec les parties prenantesExercicesQuizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponsesTP : analyse des parties prenantesLe code de déontologie et de conduite professionnelle
Ce chapitre guide les praticiens de la profession et décrit ce que devraient être leurs attentes et celles des autres.Conseils pour l’examen
Conditions d’éligibilité à l’examenProcessus d’inscription à l’examenDerniers conseils pour l’examen
Cette formation vous prépare au passage de l’examen de certification CAPM (Certified Associate in Project Management) du PMI (Project Management Institute).
L'examen est disponible en Anglais UNIQUEMENT, comporte 150 questions et dure 3 heures. Il se passe exclusivement dans un centre Pearson Vue accrédité.
Les formalités d’inscription se font en ligne par le candidat, pour y déposer votre dossier de candidature. Après approbation de votre dossier par le PMI, vous réservez votre date de passage sur le site Pearson Vue.
Vous pouvez également suivre cette formation PMP en e-learning tutoré.
Vous accédez à notre plateforme dédiée (support de cours, travaux pratiques, QCM, vidéo, etc.) et bénéficiez du support d’un consultant formateur (tutorat) directement via le portail, par e-mail, téléphone ou visioconférence pendant toute la durée de la session d’e-learning.
Plusieurs options sont disponibles selon vos besoins. Vous pouvez choisir vos durées d’accès à la plateforme et au tutorat, combiner l’e-learning et le présentiel (blended learning), etc.
Contactez nos conseillers pour une évaluation personnalisée.
Dates et lieux
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Avis des participants à la formation Préparation à la certification CAPM®
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
IBING Aglaé
5/5
Mon avis sur le contenu du stage :
"Très clair dans les explications, exemples concrets et ludiques, contenu détaillé"
Mon avis sur le formateur :
"Disponible à chaque intervention, question ou doute des stagiaires (même en pause), cohérent, clair et précis"
Mon avis sur la salle de formation :
"Satisfaite dans l'ensemble de la propreté des locaux et du confort"
Ce que j'ai le plus apprécié :
"1. Animateur 2. Contenu du stage 3. Environnement "
OA
4/5
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