Description de la formation IA pour Manager

L'intelligence artificielle transforme radicalement le paysage managérial.

Imaginez pouvoir déléguer les tâches répétitives à des systèmes d'IA, prendre des décisions éclairées grâce à des analyses de données avancées et anticiper les défis avant qu'ils ne surgissent. Grâce à l'IA, la gestion des données se fait en temps réel, ce qui permet une prise de décision rapide et efficace.

Cette formation IA pour Manager vous offre les clés pour intégrer l'IA dans votre quotidien professionnel. Découvrez comment tirer parti des outils innovants tels que le traitement du langage naturel, les réseaux de neurones et l'analyse prédictive pour optimiser vos processus. Maîtrisez l’art du prompt, et apprenez à utiliser l'IA pour optimiser vos processus, améliorer les performances de votre équipe, et prendre des décisions stratégiques.

Libérez votre potentiel et celui de votre équipe en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : l'innovation et la valeur ajoutée. Développez de nouvelles compétences et une vision stratégique pour répondre aux besoins de votre entreprise. Grâce à une approche pratique et des exemples concrets, vous comprendrez comment l'IA peut vous aider à définir les objectifs, à réaliser des missions complexes et à améliorer le comportement organisationnel.

Objectifs

Objectif opérationnel :

Savoir améliorer ses pratiques managériales grâce à l'IA.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation IA pour Manager, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe
Soutenir et guider votre équipe dans l'adoption de l'IA
Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et du Prompt Engineering
Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA

À qui s'adresse cette formation ?

Public :

Ce cours s'adresse aux managers d'équipe et transversaux cherchant à maximiser l'impact de l'IA dans leurs pratiques de gestion, ainsi qu'aux responsables stratégiques intéressés par l'innovation technologique et la transformation numérique de leur organisation.

Prérequis :

Cette formation IA pour Manager ne nécessite aucun prérequis particulier si ce n'est d'occuper un poste de manager et de disposer d'un ordinateur avec un accès à ChatGPT.

Contenu du cours IA pour Manager

Comprendre l’essentiel de l’IA

Dates clés
Lexique de base : IA, IA génératives, LLM, Machine Learning, Deeplearning

Repérer les domaines précis du management où l'IA peut être appliqué

L'univers des IA génératives : rencontrez ChatGPT et ses concurrents, et découvrez comment ces technologies transforment notre interaction quotidienne avec les machines
Panorama des outils d'IA générative : explorez les outils les plus populaires et leur application dans divers secteurs
Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipeCas pratiqueAnalyse d’une étude de cas : explorer comment une entreprise utilise l'IA dans ses fonctions de management

Comprendre comment fonctionne ChatGPT

Les mises en garde : bugs, biais statistiques, précautions à prendre en cas d’utilisation de données confidentielles avec l’IA, propriété intellectuelle, RGPD, localisation des données
Les versions
Les différents plans
Conversation vs GptsCas pratiqueQuiz interactif

Maîtriser l’art du prompt pour optimiser les réponses de l'IA et gagner en confort dans sa posture managériale

Les 8 éléments de structure d’un prompt
Maîtriser la grammaire d’un prompt
Les méthodes de dialogue
Les Do et les Don’t : les meilleures pratiques pour créer des prompts performants
Management des promptsWorkshop : intégrer l'IA dans la gestion de projet pour améliorer la performance de votre équipeRédactionAnalyse :
- Analyser des données pour la prise de décision : utiliser des systèmes de recommandation pour optimiser les décisions de gestion de projet.
- Analyser des performances et feedbacks personnalisés : utiliser l'IA pour évaluer les performances individuelles et fournir des feedbacks adaptés.
- Analyse et création de Mindmap
- Réalisation de résumé de réunions avec Ms Teams + ChatGPTCoaching :
- Résoudre des problèmes concrets avec l’assistance d’une IA
- Optimiser des process opérationnels : améliorer l'efficacité opérationnelle en utilisant des outils d'IA
- Gestion proactive des risques : utiliser l’IA pour anticiper les risques dans les projets et proposer des actions correctivesCes cas pratiques peuvent être adaptés en fonction des besoins spécifiques de chaque participant.

Accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA

Identifier les freins et impacts potentiels de l'introduction de l'IA dans l'équipe
Faciliter l'adoption de l'IA par les membres de l'équipe et définir les bonnes pratiques
Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IACas pratiqueRéalisation d’une feuille de route personnalisée pour intégrer l’IA dans les process existants et dans son environnement managérial

Aiguiser son regard critique

Sensibiliser aux enjeux de sécurité liés à l'utilisation de l'IA au travail
Organiser efficacement sa veille
S'informer sur les tendances : les personnalités à suivre, les évènements à venir

Date de mise à jour du programme : 07/03/2025

Dates et lieux

Période souhaitée

Lieux

Le 23 septembre 2025

Lieu

Paris

Durée

1 jr

950 € HT

Le 20 novembre 2025

Lieu

Distanciel