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Formation IA Générative : les clés pour disrupter et réinventer son modèle d'affaires

Explorer les enjeux et les opportunités pour révolutionner les pratiques métier
Durée 1 jour
Niveau Fondamental
Classe à distance
Non

Vous ne pouvez pas suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence IKEY
Éligible CPF Non

L'intelligence artificielle générative (IA générative) a un potentiel de disruption considérable pour les organisations dans pratiquement tous les secteurs.

Cette formation IA Générative Disruptive vise à sensibiliser les participants aux enjeux stratégiques et aux opportunités concrètes offertes par les outils d'intelligence artificielle générative (IA), tout en les orientant vers une mise en pratique directe.

À travers des ateliers collaboratifs en petits groupes, vous concevrez des solutions adaptées à vos enjeux métiers, tout en expérimentant directement des outils comme ChatGPT. Vous apprendrez à en exploiter les capacités, à en mesurer les limites et à en maximiser l'impact dans votre contexte professionnel.

Au-delà de l'aspect technique, cette formation aborde les transformations humaines et organisationnelles liées à l'IA. Les participants apprennent à adapter leur posture de leader dans un environnement en évolution rapide où l'IA modifie profondément la dynamique des équipes et des processus métier.

Objectif opérationnel :

Connaître les enjeux et opportunités de l'IA générative pour révolutionner les pratiques métier.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation IA Générative Disruptive, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • S'approprier les bases de l'IA générative et ses applications pratiques
  • Expérimenter l'IA dans un contexte métier réel
  • Identifier les opportunités d'amélioration des processus métier avec l'IA
  • Se familiariser avec les stratégies de “prompt” pour maximiser les résultats d'un outil comme ChatGPT
  • Saisir les impacts de l'IA sur les postures de leadership et la dynamique des équipes

Public :

Ce cours s'adresse aux profils suivants :

- Dirigeant ou C-Level
- Responsable de domaine ou de services
- Responsable transformation digitale
- Responsable innovation
- Toute personne disposant d'un mandat et intéressée par l'IA et ses applications métiers

Prérequis :

Aucun pré-requis technique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir un ordinateur ou un smartphone pour interagir et manipuler les prompts d'IA sur lesquels les mises en pratique seront effectuées.

Introduction : “A.I.CE Breaker”

Apprendre à se connaître et découvrir le potentiel des IA

Exploration des cas d'usage de l'IA générative

Exploration d'exemples pratiques, avec un focus sur ChatGPT, pour montrer les possibilités des IA génératives
Exercices pratiques avec l'utilisation de ChatGPT
Présentation des stratégies de prompt : concepts clés et mise en pratique
Différences entre outils de génération de textes/documents et de génération d'images

Concepts clés de l'intelligence artificielle

Les grandes évolutions de l'IA
Les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle
Décoder le vocabulaire technique
Explorer les limites et contraintes de ces technologies

Panorama des outils d'IA générative

Les outils généralistes
Les outils spécialisés
Les modules d'IA embarqués
Stratégie de choix

Réinventer un processus métier grâce à l'IA

Approche pour identifier les cas d'application de l'IA dans l'optimisation des tâches répétitives 
Méthodologie pour repenser et transformer les processus métier à l'aide de l'IA
Atelier collaboratif axé sur l'analyse d'un processus type
Synthèse des ateliers et échanges sur les résultats

Enjeux de l'IA générative

Discussions sur les implications sociales, stratégiques, politiques, légales et éthiques de l'IA

Les enjeux du leadership face à l'IA

Concevoir une stratégie de leadership favorisant la confiance, l'intelligence collective et l'agilité comportementale en environnement complexe et évoluant rapidement
Apprendre à gérer les transformations relationnelles et culturelles induites à l'IA
identifier les postures clés pour gérer des équipes et outils potentiellement "plus intelligents" que les collaborateurs et les leaders
Date de mise à jour du programme : 07/03/2025

Dates et lieux

Le 26 juin 2025
Lieu
Distanciel
Durée
1 jr
1050 € HT
Le 26 juin 2025
Lieu
Paris
Durée
1 jr
1050 € HT
Le 04 novembre 2025
Lieu
Distanciel
Durée
1 jr
1050 € HT
Le 04 novembre 2025
Lieu
Paris
Durée
1 jr
1050 € HT

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