Par quelle formation commencer ?

Par le volet le plus utile à la fonction : analyse stratégique pour la direction, lecture des états financiers pour les managers, comptabilité pour les fonctions financières.

Est-ce réalisable en intra ?

Oui, souvent sous forme de séminaire de direction ou d’exercice de crise.

Faut-il être financier pour lire un bilan ?

Non. Les formations de lecture des états financiers s’adressent aux non-spécialistes.

Formation stratégie & pilotage | Dirigeants et cadres

Formation stratégie et pilotage de l’entreprise

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Piloter une organisation suppose de fixer une stratégie, d’en suivre l’exécution et de garder la maîtrise de ses fondamentaux : situation financière, conformité, communication, capacité à faire face à une crise.

Ce domaine rassemble les compétences de direction et de gestion qui ne relèvent pas du management d’équipe. Les formations s’adressent aux dirigeants, aux cadres et aux fonctions financières et juridiques.

Les situations d’usage

Définir la stratégie

Analyser l’environnement et l’organisation, formuler des choix et assumer ce qui est écarté, puis les traduire en objectifs.

Un repère : une stratégie se reconnaît autant à ce qu’elle exclut qu’à ce qu’elle retient. Une liste d’objectifs sans priorité n’en est pas une.

Questions fréquentes

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Un séminaire de direction ou un exercice de crise ?

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