- Référence : MCDC
- Durée : 2 jours (14h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1590€ HT
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Formation Maîtriser vos coûts dans le cloud
Durée
2 jours
Niveau
Fondamental
Classe à distance
Possible
Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...
Référence
MCDC
Éligible CPF
Non
Qu'est-ce que Maîtriser les coûts dans le cloud ?
Dans l'environnement actuel, de nombreuses entreprises migrent vers le cloud pour bénéficier de ses avantages en termes de flexibilité et d'évolutivité. Cependant, ces avantages peuvent entraîner des coûts imprévus si une gestion rigoureuse n'est pas mise en place. Maîtriser les coûts dans le cloud signifie comprendre les mécanismes de facturation des fournisseurs de cloud, optimiser les ressources utilisées, et mettre en place des stratégies de gestion financière spécifiques au cloud.
Pourquoi suivre une formation Maîtriser les coûts dans le cloud ?
Cette formation est essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser ses dépenses en infrastructure cloud tout en maintenant une performance optimale. Elle permet d'acquérir des compétences pratiques pour réduire les coûts superflus, automatiser la gestion des ressources et comprendre les outils d'optimisation offerts par les principaux fournisseurs de services cloud. En maîtrisant ces techniques, les participants pourront mettre en place des stratégies efficaces de gestion des coûts qui amélioreront la rentabilité des projets hébergés sur le cloud.
Objectifs opérationnel :
Savoir intégrer de manière efficace les enjeux et impacts financiers du Cloud dans la stratégie de leur entreprise, tout en identifiant les leviers pour optimiser les coûts.
Objectifs pédagogiques :
A l'issue de cette formation couts dans le cloud, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les offres de service Cloud.
- Évaluer les coûts d’un Projet dans le cloud, maîtriser le coût de BUILD et de RUN.
- Concevoir un tableau de bord des consommations.
- Comprendre les principaux leviers d’optimisation des coûts dans le Cloud.
Public :
Ce cours s'adresse aux chefs de projets, architectes, développeurs, administrateurs, financiers, toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud.
Prérequis :
Pour suivre cette formation, il est recommandé de disposer d'un expérience IT.
Introduction au Cloud et au FinOps
• Description et caractéristiques du Cloud• Bénéfices attendus et taxonomie
• Importance du FinOps dans la stratégie d'entreprise
Acteurs, Écosystème et Adoption du Cloud
• Leaders du marché et leur positionnement• Impact et poids de l'écosystème cloud
• Challenges liés à l'adoption du Cloud
• Modèles économiques et paiement à l'usage
• Patterns de migration (6R)Démonstration :Présentation des plateformes principales et étude d’un cas d’adoption réussie
Défi du Cloud : Gestion Financière et Enjeux
• Enjeux financiers : Business Cases et Cost Evaluation• Changement d’état d’esprit : pratiques d’achat traditionnelles vs Cloud
• Optimisation financière et soutenabilité environnementaleDémonstration :Étude de cas sur un Business Case cloud
Méthodes de Contractualisation et Risques
• Types de contrats et négociation• Clauses essentielles à considérer
• Risques techniques, juridiques, contractuels et budgétaires
• Gestion des risques pour la DSIDémonstration :Analyse d’un scénario de migration avec identification des risquesQuizz sur les bonnes pratiques.
Modèles de Coûts et Facturation
• Comprendre les différents modèles de tarification• Analyse des coûts récurrents et cachés
• Inducteurs de coûts principaux et modes de facturation
• Différence entre facture et données de facturationDémonstration :Étude de cas sur l’analyse d’un extrait de données de facturation
Suivi Budgétaire dans le Cloud
• Mise en place d’un suivi CAPEX / OPEX• Évaluation du ROI post-migration
• Surveillance de la consommation des services cloudDémonstration :Cas pratique avec une calculatrice d’un fournisseur Cloud (AWS, Azure ou GCP)
Intégration du FinOps dans l’Architecture Technique
• Approches pour intégrer le FinOps dès la conception• Collaboration entre équipes techniques et financièresCas Pratique :Atelier de conception d’architecture cloud intégrant le FinOps
Pilotage Financier d’un Système d’Information dans le Cloud
• Indicateurs clés pour le suivi de la consommation• Identification des ressources sous-utilisées ou non-utiliséesDémonstration :Outils de monitoring de la consommation cloud
Leviers d'Optimisation des Coûts
• Optimisation des Taux : Réduire les coûts unitaires• Optimisation des Usages : Améliorer l'efficacité des ressources
• Détail des leviers disponibles et particularités par fournisseurAtelier :Identification des leviers et des avantages
Outils de Gestion des Coûts
• Services des principaux fournisseurs• Outils tiers de gestion des coûts
• Outils multi-cloudDémonstration :Présentation des outils de gestion des coûts sur le marché
Automatisation du Déploiement
• Principes clefs d’une bonne gestion financière• Rôles et responsabilités pour maîtriser les coûts
• Phases et pratiques associées à l'automatisation
• Panel d’outils pour le pilotage des dépenses
• Pilotage dans un environnement multi-cloud : cas d’usage et spécificitéDémonstration :Cas pratique sur l’automatisation d’un déploiement cloudQuizz sur les bonnes pratiques.Étude de cas :Comparaison des coûts pour un exemple d’architecture pour une entreprise. Application pour chaque fournisseur cloud (AWS, Microsoft Azure ou GCP). Analyses de coûts et choix du fornisseur par rapports à une architecture définie.
Dates et lieux
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