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Formation PRINCE2® - Practitioner 7th Edition (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Durée 2 jours
Niveau Intermédiaire
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GPPRBAR
Éligible CPF Code RS6099
Certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Les méthode PRINCE2® et PMP/CAPM sont assez similaires dans l'art de la gestion de projet, cependant PRINCE2® reste une méthode plus accessible pour les personne souhaitant acquérir les bonnes manières plus rapidement.

Cette formation PRINCE2®Practitioner permet d'approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®.

Objectif opérationnel :

Savoir initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

Objectifs pédagogiques :

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être

Public :

Cette formation PRINCE2® (7th Edition) Practitioner s'adresse aux personnes participant ou soutenant régulièrement un projet dans lequel elles ont une fonction importante, par exemple les comités de direction, les gestionnaires de projet, les Team Managers ainsi que les managers de départements techniques ou généraux.

Prérequis :

Pour suivre cette formation PRINCE2 Practitioner, il est nécessaire de justifier d’une expérience de deux ans minimum en conduite/gestion de projet.

L’obtention de la certification PRINCE2® (7th Edition) Foundation est un pré-requis obligatoire pour la délivrance du certificat PRINCE2® (7th Edition) Practitioner. Pour cela, vous pouvez suivre la Formation PRINCE2® - Foundation 7th Edition (Réf. GPFN).

C1 - Réaliser l’expression des besoins

Répondre aux objectifs du projetS'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en place
Établir des fondations solides pour la gestion du projet

C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

Décrire les techniques de planification basée sur le produit

C3 - Communiquer une vision inspirante

Les processusDiriger un projet

C4 - Planifier la démarche agile

Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter

C6 - Piloter le projet

Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignableIdentifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir

C7 - Évaluer la solution

Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoinsIdentifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés

C9 - Accompagner la performance collective

Attribuer les rôles selon les acteursExécutif
Utilisateur Principal
Fournisseur Principal
Chef de Projet
Assurance Projet
Support Projet
Chef d’équipe

Cette formation vous prépare à la certification du répertoire spécifique RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles (Certificateur ORIIONS).

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

Retrouvez cette formation PRINCE2 Practitioner sur le site du CPF (MonCompteFormation).

Date de mise à jour du programme : 18/10/2024

Dates et lieux

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Du 12 au 13 décembre 2024
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 12 au 13 décembre 2024
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 16 au 17 janvier 2025
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 16 au 17 janvier 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 30 au 31 janvier 2025
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 30 au 31 janvier 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 13 au 14 février 2025
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 13 au 14 février 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 27 au 28 février 2025
Lieu
Distanciel
Durée
2 jrs
1990 € HT
Du 27 au 28 février 2025
Lieu
Paris
Durée
2 jrs
1990 € HT
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