Formation Lean Software Development : Appliquez les principes lean au domaine du logiciel

Le Lean, pratique développée à l’origine pour la production, considère comme un gaspillage toute dépense de ressource pour un but autre que la création de valeur pour le client final, et par conséquent doit être supprimée.

L’objectif de cette formation est de savoir utiliser cette pratique dans le domaine du développement logiciel.

Public :

Cette formation Lean Software Development s'adresse aux chefs de projets ou d'équipe, analystes, testeurs, développeurs, responsables d'amélioration des processus, responsables qualité.

Prérequis :

Connaissance des pratiques de développement logiciel

Introduction au concept du Lean

Origine de LeanToyota et le ToyotismeLe Lean Thinking

Le Lean Software Development et ses principes

Éliminer les gaspillages.Construire la qualité intrinsèque.Favoriser la connaissance.Livrer rapidement.Retarder la décision.Respecter les personnes.Optimiser le système dans son ensemble

Les outils Lean

Sélection du projet, des acteurs et de la cibleDéfinition de la Value Stream MappingModélisation du système et de ses flluxTransition vers la nouvelle Value Stream MappingKanban : carte visuelleVisualisation des fluxLe Juste à Temps.

Amélioration de processus

Gérer les mouvements d’un élémentGérer les anomalies et les blocagesPiloter le flux de travailCartes de contrôlesDébit et diagramme de flux cumulé

Application des bonnes pratiques Lean pour le développement

L’efficience du périmètre à réaliserLa définition de « done », TU, TDD, TDRRapprochement des équipes et communication permanenteIntégration continueIndicateur de maintenabilitéLes pratiques XP : norme de codage, Pair Programming, revue de code, refactorisation

Les indicateurs Lean

Délai de livraisonTemps de cycle (Lead Time)Temps consomméLe RSILa satisfaction client

Organisation des équipes

Les étapes des fluxLa reconnaissance des autresLes limites de travailLes postes volantsLes couloirsLes cartes visuelles de communication

Lean au sein d’autres méthodes

Lean et CCMILean et l’agilité (Scrum, XP, UP,…)

Les anti-patterns Lean

L’organisation en silos hermétiquesMauvaises habitudesVariation de cadenceDomaines de responsabilités peu clairsTour de BabelSophisticationL’individualismeLa suffisance

Cette formation Lean Software Development est illustrée par des études de cas, des retours d’expérience et des mises en situations sous forme de serious games. Atelier groupe : Réflexion des participants sur ce que représente pour eux la valeur ajoutée. Serious game « Triangle Factory » :.Amélioration d’un processus grâce à la recherche des « mura ». Étude de cas : des besoins au déploiement, réalisation de la VSM (value stream mapping) Serious game « Roll the dice » : étude de l’effet néfaste des silos hermétique, et apprentissage des techniques de diminution des gaspillages. Étude de cas de maintenance évolutive d’un site e-commerce en constante évolution. Serious game « Ball point game » : Pratiquer l’amélioration continue en marquant des points en faisant transiter les balles entre chaque membre. Atelier groupe : Sur les projets des apprenants, réfléchir à ce qui a produit des gaspillages.