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Formation L'Intelligence artificielle (IA) pour la gestion de projet

Conduire un projet d'intelligence artificielle
Durée 1 jour
Niveau Fondamental
Classe à distance
Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence IAGP
Éligible CPF Non

Favorisés par l'envolée de la puissance de calcul des microprocesseurs et l'émergence du Big Data, de nombreux cas d'usage de l'intelligence artificielle appliquée aux métiers de l’entreprise, toutes fonctions confondues, se sont multipliés.

Selon les projets, plusieurs mois de travail et de mises en place peuvent être nécessaires pour les opérationnaliser. Il est important de prendre en compte l'impact de ces projets sur l'ensemble de l'entreprise : une analyse est nécessaire pour identifier les problèmes potentiels et les retards éventuels, et réduire les risques. Une planification professionnelle est indispensable pour garantir une intégration réussie de l'IA dans les processus existants, tout en assurant une évolution continue et une adaptation aux besoins changeants du domaine.

Objectif opérationnel :

Savoir conduire et gérer un projet grâce à l'intelligence artificielle.

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation IA Gestion de projet, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Utiliser l'IA pour identifier le besoin, générer un cahier des charges et créer un plan de projets
  • Identifier les risques, les évaluer et préparer les actions préventives et correctives
  • Organiser les tâches et générer des rapports pour contrôler l'avancement du projet
  • Faciliter la collaboration entre les parties prenantes et gérer les incidences
  • Générer des rapports de clôture et documenter les leçons apprises

Public :

Ce cours s'adresse à toute personne souhaitant intégrer l'IA pour améliorer la performance et l'efficacité de la gestion de projets.

Prérequis :

Une première pratique de l'IA générative est nécessaire pour suivre cette formation. Les participants doivent notamment disposer d'au moins deux comptes gratuits d'IA (ChatGPT, Copilot, Claude, Perplexity…).

Jour 1 - Matin

Introduction

Introduction rapide de l'IA en gestion de projets
Présentation du cycle de vie d'un projet et présentation des points d'intégration de l'IA

Utilisation de l'IA en phase d'initiation et de planification

Comment l'IA peut aider à formuler le projet :
- Cahier des charges
- Identification des parties prenantes
Outils d'IA pour générer des idées, créer des structures de projet :
- Cas d'affaire
- Livrables
- Planning prévisionnel
- Un RACI

IA dans la gestion des risques et l'organisation des tâches

Analyse prédictive des risques avec l'IA, identification des tâches et activités détaillées
Comment l'IA peut aider à simuler différents scénarios et proposer des solutions face à des contraintes de planning ou de budget
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)Simulation d'un projet où l'IA est utilisée pour générer des objectifs, des livrables et un planning initial, une note de cadrage, un backlog...
Utilisation d'un outil d'IA pour identifier les risques potentiels, les évaluer et proposer des actions préventives et correctives
Concevoir un plan de projet et d'activités (PBS, WBS)
Jour 1 - Après-midi

IA pour la gestion de l'exécution et du suivi de projet

L'IA pour suivre la progression des tâches et générer des rapports automatiques
Réalisation du suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et alerte automatique en cas de déviation

Collaboration et gestion des parties prenantes assistées par l'IA (phase d'exécution)

Gestion des réunions, gestion des changements et communication fluide avec les parties prenantes grâce à l'IA
L'IA comme support à la coordination et à la gestion de l'information

IA dans la phase de clôture de projet

Comment l'IA peut aider à documenter les leçons apprises, générer des rapports de clôture et automatiser l'évaluation des performancesExemples de travaux pratiques (à titre indicatif)Utiliser l'IA pour générer des indicateurs de suivi de performances (KPI)
Simulation d'une réunion projet assistée par l'IA avec génération du compte rendu et des actions à suivre
Utiliser l'IA pour générer un rapport de clôture et identifier les axes d'amélioration pour les futurs projets (REX)
Date de mise à jour du programme : 18/07/2025

Dates et lieux

1
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3
Le 05 septembre 2025
Lieu
Distanciel
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Paris
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Aix-en-Provence
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Bordeaux
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Lille
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Lyon
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Nantes
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Reims
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Sophia Antipolis
Durée
1 jr
850 € HT
Le 05 septembre 2025
Lieu
Strasbourg
Durée
1 jr
850 € HT
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