Formation Gestion d’entreprise pour managers : Perfectionnement

Qu’est-ce que le perfectionnement en gestion d’entreprise ?

Cette formation s’adresse aux professionnels ayant déjà acquis les bases de la gestion et souhaitant approfondir leurs compétences dans le pilotage global de la performance. Le perfectionnement aborde les leviers stratégiques, financiers, humains et organisationnels qui permettent d’optimiser durablement la rentabilité et la compétitivité de l’entreprise.

Pourquoi suivre une formation Perfectionnement en gestion d’entreprise ?

Après avoir maîtrisé les fondamentaux, il est essentiel de renforcer sa capacité d’analyse, de décision et de pilotage dans un environnement économique complexe. Cette formation vous apportera des outils concrets pour conduire la stratégie, améliorer la performance financière, développer un leadership impactant et mener efficacement les transformations organisationnelles. Basée sur des études de cas réels et des simulations, elle vise une application directe en situation professionnelle.

Objectif opérationnel :

Savoir piloter la performance stratégique, financière et managériale d’une entreprise en intégrant les leviers d’innovation et d’amélioration continue.

Objectif pédagogiques :

À l'issue de cette formation Perfectionnement en gestion d’entreprise, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

• Approfondir les analyses financières et stratégiques pour une meilleure prise de décision.
• Piloter la performance et la rentabilité globale de l’entreprise.
• Développer un leadership mobilisateur et une communication managériale efficace.
• Conduire le changement et les projets de transformation organisationnelle.
• Intégrer les enjeux RSE et d’innovation dans la stratégie d’entreprise.

Public :

Cette formation s'adresse aux dirigeants, cadres, responsables d’unité, chefs de projet ou toute personne ayant déjà suivi la formation “Gestion d’entreprise pour managers : les fondamentaux”  ou posséder des connaissances solides en gestion, management et finance d’entreprise.

Prérequis :

Avoir des connaissances solides en gestion ou avoir suivi la formation “Gestion d’entreprise”. Une expérience significative en management, pilotage d’équipe ou direction d’activité est recommandée pour tirer pleinement parti de ce perfectionnement.

Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie avancée

Analyse financière et pilotage budgétaire avancé

Leadership et performance collective

Gestion des conflits et communication managériale

Objectifs : Gérer les tensions au sein d’une équipe.
Description : Simulation de résolution de conflit. Comment préserver la cohésion tout en maintenant les objectifs ?

Conduite du changement et agilité organisationnelle

Innovation et performance durable

Simulations, études de cas réels, création d’indicateurs de performance, ateliers collaboratifs de diagnostic et d’élaboration de plans d’action. Environ 40 % du temps est consacré aux mises en situation et à l’analyse de cas concrets.