- Cours pratique
- Management
Formation Gestion d’entreprise pour managers : les fondamentaux
Découvrir les principes fondamentaux de la gestion d’entreprise pour mieux comprendre la logique économique et managériale d’une organisation
- Durée
- 3 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Gestion d’entreprise
Qu’est-ce que la gestion d’entreprise ?
La gestion d’entreprise regroupe les méthodes et outils qui assurent la performance et la pérennité d’une organisation. Elle mobilise des notions clés comme la finance, le budget, la stratégie, le pilotage opérationnel et la coordination des services. Pour un manager, en comprendre les bases permet de mieux analyser l’activité, dialoguer avec les fonctions supports et prendre des décisions éclairées.
Pourquoi suivre une formation L’essentiel de la gestion d’entreprise pour managers ?
Cette formation offre une première approche structurée de la gestion d’entreprise. Elle donne les essentiels pour lire les documents financiers, comprendre les coûts et marges, construire un budget simple et analyser la performance. Elle aide les managers à développer une vision globale et à renforcer leur impact dans leurs décisions quotidiennes.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation L’essentiel de la gestion d’entreprise pour managers, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les mécanismes de création de valeur et le fonctionnement global d’une entreprise.
- Lire et interpréter les principaux états financiers (bilan, compte de résultat, trésorerie).
- Appliquer les bases de la comptabilité analytique (coûts, marges, seuil de rentabilité).
- Élaborer et suivre un budget simple et analyser les écarts de performance.
- Utiliser des outils financiers fondamentaux pour soutenir la décision managériale.
- Relier les orientations stratégiques de l’entreprise aux actions opérationnelles de son service.
Objectifs opérationnels
Savoir analyser les indicateurs financiers clés d’une activité et en tirer des actions managériales concrètes pour piloter un budget, ajuster les ressources et améliorer la performance du service.
Programme
Contenu du cours, module par module
6 modules
- Missions, structures et fonctions clés
- Processus de création de valeur et chaîne opérationnelle
- Rôle du manager dans la performance globale
- Relations entre services : finance, RH, marketing, production
Travaux pratiques
- Comprendre le langage comptable
- Les documents essentiels : bilan, compte de résultat, trésorerie
- Les grandes masses financières
- Notions de coût complet, coût variable, marges
Travaux pratiques
- Finalité et champs d’application
- Notion de centre de coûts
- Méthodes d’analyses simples : coûts directs, coûts indirects
- Seuil de rentabilité et point mort
Travaux pratiques
- Rôle du budget dans le pilotage d’entreprise
- Charges fixes/variables, produits, marges
- Analyse des écarts et tableaux de suivi simples
- Indicateurs de performance (KPI)
Travaux pratiques
- Lecture opérationnelle du bilan et du compte de résultat
- Rentabilité, solvabilité, capacité d’autofinancement
- Ratios utiles à la décision managériale
Travaux pratiques
- Vision, mission, positionnement
- Diagnostic stratégique : SWOT, environnement concurrentiel
- Traduction opérationnelle des objectifs
Travaux pratiques
Travaux pratiques
Environ 40 % du temps est consacré à des exercices pratiques, études de cas et mises en situation simples pour illustrer concrètement les concepts abordés.
Programme mis à jour le 23/12/2025
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers nouvellement nommés, aux responsables de service, chefs de projet et coordinateurs, aux cadres non financiers souhaitant comprendre les mécanismes économiques, aux professionnels en prise de poste managériale ou exerçant une responsabilité budgétaire, ainsi qu’à toute personne désireuse d’acquérir des bases solides en gestion d’entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une connaissance générale du monde de l’entreprise est un atout, mais la formation est conçue pour les débutants souhaitant comprendre les fondamentaux économiques et managériaux.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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