- Référence : GEFO
- Durée : 3 jours (21h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1990€ HT
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Qu’est-ce que la gestion d’entreprise ?
La gestion d’entreprise regroupe les méthodes et outils qui assurent la performance et la pérennité d’une organisation. Elle mobilise des notions clés comme la finance, le budget, la stratégie, le pilotage opérationnel et la coordination des services. Pour un manager, en comprendre les bases permet de mieux analyser l’activité, dialoguer avec les fonctions supports et prendre des décisions éclairées.
Pourquoi suivre une formation L’essentiel de la gestion d’entreprise pour managers ?
Cette formation offre une première approche structurée de la gestion d’entreprise. Elle donne les essentiels pour lire les documents financiers, comprendre les coûts et marges, construire un budget simple et analyser la performance. Elle aide les managers à développer une vision globale et à renforcer leur impact dans leurs décisions quotidiennes.
Objectif opérationnel :
Savoir analyser les indicateurs financiers clés d’une activité et en tirer des actions managériales concrètes pour piloter un budget, ajuster les ressources et améliorer la performance du service.
Objectif pédagogiques :
À l'issue de cette formation L’essentiel de la gestion d’entreprise pour managers, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
Public :
Cette formation s’adresse aux managers nouvellement nommés, aux responsables de service, chefs de projet et coordinateurs, aux cadres non financiers souhaitant comprendre les mécanismes économiques, aux professionnels en prise de poste managériale ou exerçant une responsabilité budgétaire, ainsi qu’à toute personne désireuse d’acquérir des bases solides en gestion d’entreprise.
Prérequis :
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une connaissance générale du monde de l’entreprise est un atout, mais la formation est conçue pour les débutants souhaitant comprendre les fondamentaux économiques et managériaux.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.Environ 40 % du temps est consacré à des exercices pratiques, études de cas et mises en situation simples pour illustrer concrètement les concepts abordés.
Approfondir la maîtrise du pilotage stratégique, financier et managérial pour optimiser la performance globale de l’entreprise
Apprenez à construire, défendre et piloter efficacement un budget pour mieux maîtriser la performance financière de votre organisation.
Acquérir les réflexes et méthodes clés pour structurer, piloter et optimiser la fonction achat en entreprise
Maîtriser l’ensemble du processus d’achat de prestations de service pour optimiser les pratiques et sécuriser les relations fournisseurs
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