- Cours pratique
- Management
Formation Prévenir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes
Solutions de prévention et accompagnement du salarié

- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Prevenir harcelement
Qu'il soit moral, sexuel ou relevant du sexisme, le harcèlement constitue un facteur de « stress » à part entière et doit être traité à ce titre dans le cadre des risques psychosociaux (RPS). Le point de départ du harcèlement varie selon l'âge et le sexe de la victime. Il peut être lié à l'apparence physique, à une situation de handicap, à un trouble du comportement ou de l'élocution, mais aussi à l'identité de genre, à la non-appartenance à un groupe social ou encore pour des centres d'intérêt différents.
Ces violences peuvent avoir des conséquences destructives sur celui ou celle qui en est victime comme l'isolement, le décrochage au travail, la somatisation et la dépression pouvant conduire à la démission et dans des cas plus extrêmes au suicide.
Comment bien définir le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes ? Quelles sont vos responsabilités ? Comment accompagner les salariés ? Quelles sont les solutions concrètes de prévention ?
Cette formation Prévenir le harcèlement vous permet de d'appréhender les situations de harcèlement et de sexisme. Vous saurez reconnaître, anticiper, réagir et lutter face à ces situations qui peuvent être à risque. Nous vous proposons de partager des axes de réflexion nécessaires à la mise en place d’un dispositif de prévention et de traitement des situations de harcèlement et d’agissements sexistes.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'appréhender, combattre et sensibiliser aux diverses formes de harcèlement ou de sexisme, mais avant tout, vous disposerez des armes nécessaires pour combattre ces agissements néfastes.

Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Prévenir le harcèlement, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser ses responsabilités en matière de prise en charge de la situation
- Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
- Réagir quand un salarié se dit harcelé : mener un entretien...
Objectifs opérationnels
Savoir appréhender, combattre et sensibiliser aux diverses formes de harcèlement ou de sexisme.
Programme
Contenu du cours, module par module
8 modules
- Quelles sont les nouveautés en matière de harcèlement moral et sexuel : définition, élargissement des infractions, affichages obligatoires...
- Quand peut-on qualifier un délit de harcèlement moral/sexuel
- Quelles preuves peuvent justifier un harcèlement : répétition du phénomène, intentionnalité, mots ou comportements à connotations sexuelles ou sexistes, présence de témoins...
- Zoom sur la notion d'agissements sexistes au travail : quel est le cadre réglementaire ?
- Dans quelle mesure votre responsabilité peut être engagée
- Les précautions à prendre dans l'utilisation du terme « harcèlement »
- Dans quelles situations la faute inexcusable de l'employeur peut être invoquée
- L'obligation de prévention en matière de harcèlement moral/sexuel et la responsabilité de l'employeur
- Le point sur la responsabilité personnelle du harceleur
- Quelles sont les sanctions disciplinaires que l'entreprise doit appliquer quand le harcèlement moral/sexuel/agissements sexistes est/ sont avéré(s)?
- Quelles sont les sanctions pénales encourues pour un harceleur ? Et en cas de circonstances aggravantes ?
- Quelle procédure judiciaire doit suivre le salarié « harcelé » pour déposer une plainte recevable
- Conseil des Prud'hommes, Tribunal Administratif : rôles et compétences en matière de harcèlement
- Quelles sont les solutions pour extraire le salarié d'une situation de harcèlement : changement de poste, rupture conventionnelle, départ négocié...
Focus : Analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement
- Comment est-on passé du harcèlement moral intentionnel au harcèlement moral organisationnel
- Différencier le risque « harcèlement » des autres risques psychosociaux
- Le harcèlement sexuel au travail : actualités, chiffres clés et environnements propices
Quiz : Connaissances sur le harcèlement moral et sexuel
- Dans quelles situations peut-on parler de harcèlement moral individuel : liste des 45 agissements (isolement, humiliation, persécution...)
- En quoi les méthodes de management et les organisations de travail peuvent entraîner du harcèlement moral organisationnel
Film pédagogique : Décryper les multiples facettes du harcèlement moral
Tour de table : Quelles solutions concrètes face au harcèlement ?
- Identifier les différentes typologies de plaignants et de personnes mises en cause
- Quelles sont les étapes à suivre durant l’entretien
- Quelle attitude adopter face à la personne : neutralité, distance, attitude facilitante...
- Ce qu’il faut dire ou ne pas dire
- Quelles questions poser
- Comment savoir s’il peut s’agir de harcèlement
- Les solutions mises en oeuvre pour « extraire » la personne de la situation de harcèlement : mesures de protection immédiate, médiation, prise en charge en interne...
Jeux de rôle : Quelle attitude adopter face à un salarié qui se dit harcelé ? Comment déceler le vrai du faux ?
Travaux pratiques
- Comment impliquer les managers dans votre démarche de prévention : savoir les motiver
- Quels conseils leur donner sur leur posture managériale et comment les faire changer si nécessaire
- Définir un code de conduite du « bon » manager
- Mettre en place des formations, du coaching... pour aider les managers
- Comment s’y prendre pour faire évoluer les organisations de travail
- Quelles sont les organisations de travail permettant le bien-être et la performance
- Comment réussir à parler de harcèlement dans votre établissement et lever le tabou
- Comment articuler prévention des risques psychosociaux et prévention du harcèlement
- Mettre en place une Charte de prévention du harcèlement moral et sexuel et des affiches : que devez-vous y faire figurer
- Créer un comité interne de prévention du harcèlement moral
- Comment faciliter les remontées d’informations pour avoir connaissance des situations difficiles
- Comment utiliser le devoir d’alerte
- Établir un protocole à mettre en œuvre en cas de harcèlement : que doit-il contenir
- Déterminer les rôles des différents acteurs : direction, RH, représentants du personnel, service de santé au travail, managers...
- Comment évaluer le risque « harcèlement » et le faire figurer dans votre Document Unique
Cas pratique : Définir son plan d'actions pour prévenir le harcèlement moral et sexuel et agissement sexistes
Travaux pratiques
Cette formation comporte des quiz, films, tours de table et jeux de rôle afin de rendre le sujet traité plus interactif et participatif.
Programme mis à jour le 25/06/2026
Public concerné
Ce cours Prévenir le harcèlement s'adresse aux acteurs de la santé au travail, des ressources humaines, de la prévention et de la direction.

Prérequis
Aucun.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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