- Cours pratique
- Management
Formation Risques psychosociaux : Savoir Prévenir et gérer les risques psychosociaux

- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Intermédiaire
- Modalités
- Distanciel
Description de la formation risques psychosociaux
Les évolutions organisationnelles, les changements récurrents ont favorisé l’émergence des risques psychosociaux dans l’entreprise. Ces évolutions mettent en évidence le déséquilibre entre les exigences de l’entreprise, la capacité des salariés à y répondre ainsi qu’à la prise en compte des besoins de ces derniers. Dans un contexte économique tendu, les troubles psychosociaux engendrent un coût économique important pour l’entreprise comme pour la collectivité. Ils affectent ainsi notre compétitivité économique.
Cette formation Risques psychosociaux vous permettra de prendre conscience des enjeux liés aux risques psychosociaux et d’en identifier les principaux facteurs en vue de mettre en œuvre au sein de votre organisation une démarche préventive du stress et des situations à risques au travail.

Objectifs pédagogiques
Concrètement, à l'issue de cette formation Risques psychosociaux vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier et analyser les situations de souffrance au travail
- Intégrer les principes de prévention au quotidien
- Mettre en place un dispositif de veille et d’alerte
- Repérer et orienter un salarié en difficulté
- Mettre en place des points de repères et de vigilance
- Accompagner les managers dans la prévention des risques psychosociaux.
Objectifs opérationnels
Savoir prévenir et gérer les risques psychosociaux.
Programme
Contenu du cours, module par module
4 modules
- Pourquoi prendre en compte les risques psychosociaux au sein de l’entreprise ?
- Au-delà de l’obligation légale, la prise en compte des RPS au sein de l’entreprise produit des effets sur la productivité de l’organisation :
- Impacts sur l’entreprise
- Impacts sur la santé
- Présentation des RPS :
- Repérer les situations de mal être au travail : de la souffrance au burn-out
- Présentation et identification des facteurs de risques et de leur conséquence
- La réglementation : obligation de résultat, responsabilité pénale - Focus sur le harcèlement moral.
Mise en pratique :
- A partir d’une situation concrète, comment s’y prendre pour remonter aux causes qu’elles soient managériales, organisationnelles, relationnelles…
- Le travail collectif permettra de créer un outil d’analyse des situations de travail.
- Cet outil permettra d’identifier les signaux de mal être et leur origine.
Mise en pratique :
- Quelles sont les marges de manœuvre du manager.
- Sous forme d’exemples vécus, présentés par des jeux de rôle, confrontation et réaction face aux diverses situations de souffrance et de mal être au travail.
- Connaitre et savoir identifier les ressources disponibles en interne et en externe
- Travail et échanges sur la posture du manager : prise de recul, écoute et communication.
Mise en pratique :
- Assurer le suivi de la qualité de vie au travail : les indicateurs de bien être dans l’entreprise.
- Leadership et communication du manager au sein de l’organisation :
- Travailler sur la posture du manager (proximité, reconnaissance…)
- Développer la vigilance et les comportements des managers
- Identifier les actions possibles du manager et ses marges de manœuvre pour prévenir les risques
- Mise en place d’une veille des RPS dans le quotidien du manager :
- Elaborer des outils de pilotage pour mesurer l’efficacité de la prévention
Mise en pratique :
Travaux pratiques
Cette formation très opérationnelle vous proposera des outils et des grilles d’analyse pour réaliser un diagnostic et construire un plan d’action et de prévention. L’intervenant s’appuiera notamment sur des jeux de rôle, des mises en situation et des animations.
Programme mis à jour le 06/05/2024
Public concerné
Cette formation Risques Psychosociaux s'adresse aux managers et aux cadres dirigeant

Prérequis
Aucun
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4/5
4 avis
« Mon avis sur le contenu du stage : "Stage permettant d'appréhender les problématiques liées aux RPS et aux actions managériales" Mon avis sur le formateur : "Très agréable et pédagogue" Mon avis sur la salle de formation : "Hôtel proche du bureau" Ce que j'ai le plus apprécié : "Warm up" Ce que j'ai le moins apprécié : "Théorique sur la partie réglementaire" »
POGROUPEMENT D'EMPLOYEURS VALLEE SUD « Ce que j'ai le plus apprécié : "les travaux pratiques, les jeux de rôles le franc parler et le feedback donné" »
MGGROUPEMENT D'EMPLOYEURS VALLEE SUD
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Formations liées
- Conduire efficacement les entretiens professionnelsRéf. CEEP2 joursFondamentalProchaine session : 3 juin1 590 €
- Le Care Management : nouvelle clé de l’efficacité ?Réf. CARE2 joursFondamentalProchaine session : 20 mai1 300 €
- Le courage managérial Réf. CMAN1 jourFondamentalProchaine session : 25 janv.950 €
- Lutter contre la discrimination à l'embaucheRéf. LDAL1 jourFondamentalProchaine session : 2 déc.850 €