La gestion de Crise en Entreprise
- Durée
- Durée :2 jours
- Niveau
- Niveau :Intermédiaire
- Certification
- Certification :Non
Intra uniquement
Aucune session prévue
Réussir vos présentations en comité de décision
Savoir convaincre et structurer efficacement vos interventions face à un comité de directionDescription de la formation presentations comite
Qu’est-ce que la présentation en comité de décision ?
Présenter en comité de décision demande des compétences spécifiques de synthèse, de persuasion et de gestion du temps. L’objectif n’est pas simplement d’informer, mais de convaincre un auditoire restreint composé de dirigeants ou de décideurs, souvent sous contraintes de temps et de contexte stratégique.
Pourquoi suivre une formation Réussir vos présentations en comité de décision ?
Suivre cette formation permet de maîtriser les techniques de communication orale et visuelle adaptées aux attentes d’un comité de direction. Les participants apprendront à structurer un message clair, à défendre une recommandation avec assurance et à utiliser efficacement les supports de présentation pour maximiser leur impact. Cette formation apporte des outils concrets pour gagner en aisance, crédibilité et influence dans un environnement décisionnel exigeant.
Programme de la formation
Objectif opérationnel :
Savoir concevoir et délivrer une présentation percutante, claire et convaincante devant un comité de direction ou un public décisionnaire.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Réussir vos présentations en comité de décision, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les attentes spécifiques d’un comité de décision.
- Savoir structurer un message clé et une recommandation.
- Utiliser efficacement les supports visuels pour renforcer l’impact du discours.
- Développer une communication assertive et persuasive.
- Gérer les interactions, objections et questions des décideurs.
Jour 1
Décrypter les attentes et contraintes des décideurs
Déterminer les messages clés à faire passer
Adapter le niveau de détail et le ton du discoursTravaux pratiques :Objectifs : Identifier les attentes d’un auditoire décisionnel à partir d’un cas concret.
Description : Étude de cas et analyse de présentations réelles. Comment cerner ce que veulent réellement les décideurs ?
Élaborer un plan efficace : du contexte à la recommandation
Hiérarchiser l’information et formuler des messages d’impact
Utiliser les techniques de storytelling pour captiverTravaux pratiques :Objectifs : Structurer une présentation décisionnelle courte.
Description : Atelier de création d’un plan de présentation en trois parties. Quelle structure favorise la prise de décision rapide ?Jour 2
Maîtriser le déroulement de sa présentation : rythme, transitions et gestion du temps
Identifier et éviter les principales erreurs lors d’une intervention orale
Développer sa force de conviction : utiliser des mots justes, rester positif et assertif
Gérer le stress et adopter une posture professionnelle favorisant la crédibilitéTravaux pratiques :Objectifs : Savoir conduire une présentation orale fluide, convaincante et maîtrisée face à un comité de direction.
Description : Mises en situation réelles sur la conduite d’une réunion en comité de direction. Enregistrement vidéo et débriefing collectif sur la posture, la clarté du message et la gestion des interactions. Comment inspirer confiance et susciter l’adhésion des décideurs ?
Adapter son ton et son attitude selon les profils de décideurs
Anticiper et répondre aux objections
Conclure efficacement pour obtenir l’adhésionTravaux pratiques :Objectifs : Savoir défendre une proposition face à des décideurs.
Description : Simulation filmée d’une présentation en comité fictif. Débrief collectif et conseils personnalisés. Quelles postures favorisent la confiance et la crédibilité ?
Comprendre les enjeux d’une présentation décisionnelle
Identifier les objectifs et le contexte d’un comité de décisionDécrypter les attentes et contraintes des décideurs
Déterminer les messages clés à faire passer
Adapter le niveau de détail et le ton du discoursTravaux pratiques :Objectifs : Identifier les attentes d’un auditoire décisionnel à partir d’un cas concret.
Description : Étude de cas et analyse de présentations réelles. Comment cerner ce que veulent réellement les décideurs ?
Structurer un message clair et percutant
Construire une présentation orientée décisionÉlaborer un plan efficace : du contexte à la recommandation
Hiérarchiser l’information et formuler des messages d’impact
Utiliser les techniques de storytelling pour captiverTravaux pratiques :Objectifs : Structurer une présentation décisionnelle courte.
Description : Atelier de création d’un plan de présentation en trois parties. Quelle structure favorise la prise de décision rapide ?Jour 2
Présenter avec assurance et efficacité
Structurer efficacement sa prise de parole pour capter l’attention du comitéMaîtriser le déroulement de sa présentation : rythme, transitions et gestion du temps
Identifier et éviter les principales erreurs lors d’une intervention orale
Développer sa force de conviction : utiliser des mots justes, rester positif et assertif
Gérer le stress et adopter une posture professionnelle favorisant la crédibilitéTravaux pratiques :Objectifs : Savoir conduire une présentation orale fluide, convaincante et maîtrisée face à un comité de direction.
Description : Mises en situation réelles sur la conduite d’une réunion en comité de direction. Enregistrement vidéo et débriefing collectif sur la posture, la clarté du message et la gestion des interactions. Comment inspirer confiance et susciter l’adhésion des décideurs ?
Communiquer avec impact et gérer les interactions
Techniques verbales et non verbales pour convaincreAdapter son ton et son attitude selon les profils de décideurs
Anticiper et répondre aux objections
Conclure efficacement pour obtenir l’adhésionTravaux pratiques :Objectifs : Savoir défendre une proposition face à des décideurs.
Description : Simulation filmée d’une présentation en comité fictif. Débrief collectif et conseils personnalisés. Quelles postures favorisent la confiance et la crédibilité ?
Public cible :
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet, consultants, responsables d’équipe et toute personne amenée à présenter des projets ou des décisions à un comité de direction.
Prérequis :
Avoir une première expérience professionnelle avec la conduite de projets ou la communication en entreprise. Une pratique de la présentation orale ou l’usage d’outils comme PowerPoint constitue un atout pour tirer le meilleur parti des exercices pratiques.
J'évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Date de mise à jour du programme : 20/01/2026
Dates et lieux
Période souhaitée
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