- Référence : MSAC
- Durée : 2 jours (14h)
- Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions
1550€ HT
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Devenir le manager de ses anciens collègues est un exercice périlleux : s'affirmer en chef et éviter les pièges de l'affectif mais sans renier un passé commun, imposer ses méthodes de travail et apprendre à déléguer sans déplaire à ses anciens collègues. Évitez les pièges du copinage et de l'autoritarisme : trouver votre posture managériale « juste » !
Quelles sont vos motivations ? Quels sont vos atouts ? Comment communiquer sur sa nomination auprès de ses collègues ? Comment affirmer son autorité et son leadership avec crédibilité ? Comment trouver la « juste » distance relationnelle pour allier au mieux temps productif et temps affectif ? Comment gérer des situations difficiles face à d'anciens collègues ?
Cette formation Manager ses anciens collègues vous permet d'adopter la bonne posture afin de trouver la « juste » place.
Objectif opérationnel :
Savoir affirmer votre autorité et définir un projet de service pour vos anciens collègues.
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Manager ses anciens collègues, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
Public :
Ce cours Manager ses anciens collègues s'adresse à tout collaborateur nouvellement ou prochainement promu amené à devoir manager ses anciens collègues.
Prérequis :
Aucun.
Piloter une équipe en mode transversal
avec Quality Team (Process Communication Model)
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