Formation Reproductible: Niveau de Maturité 2 CMMI Niveau 2

Niveau de Maturité 2 : Reproductible Le niveau 2 représente la base sur laquelle ce modèle est construit. Souvent appelé « reproductible », ce niveau fournit les bonnes pratiques nécessaires à un socle solide et structuré. Concrètement après avoir suivi
- Identifier la caractéristique du niveau et identifier les enjeux.
- Connaître les composants suivants les représentations.
- Analyser les secteurs clé du niveau, ainsi que les composants spécifiques et génériques de chaque secteur clé.
- Confirmer le choix de la démarche par étape ou continue.

Public :

Ce stage s'adresse à tous les directeurs des systèmes d'informations, ingénieurs, chefs de projet, responsables d'application et développeurs intéressés à comprendre et intégrer les processus de maturité 2.

Prérequis :

- Conforme au référentiel SEI SE/SW/IPPD.

- Le livret du stagiaire comprenant le support  visuel projeté,  environ 240 pages.

- A chaque fin de chapitre des exercices permettent de valider les acquis.

Introduction

Rappel sur les composants génériques (GG) et les fonctions communes.
Rappel sur les objectifs spécifiques (SG) et pratiques spécifiques (SP) du secteur.
Identifier les caractéristiques et enjeux du niveau 2.
Spécifier les composants spécifiques de chaque secteur clé.

Les secteurs clés du niveau 2
Secteur clé : Gestion des exigences

Objectif spécifique : Gérer les exigences Pratiques : Obtenir la compréhension des exigences.
Obtenir l’engagement sur les exigences.
Gérer les changements d’exigences.
Maintenir la traçabilité bidirectionnelle des exigences.
Identifier les inconsistances entre livrables et exigences. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Secteur clé : Planification projet

Objectif spécifique : Réaliser des estimations
Pratiques : Estimer le périmètre du projet.
Estimer les livrables et les tâches.
Définir le cycle de vie du projet.
Définir les charges et les coûts. Objectif spécifique : Développer un plan pour le projet
Pratiques : Établir les budgets et planning.
Identifier les risques du projet.
Planifier la gestion des données.
Planifier les ressources du projet.
Planifier les besoins de connaissances et de compétences.
Planifier l’implication des responsables.
Établir le plan du projet. Objectif spécifique : Obtenir l’engagement sur le plan
Pratiques : Revue des plan qui peuvent impacter le projet.
Consolider charges et ressources.
Obtenir l’engagement sur le plan. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Secteur clé : Suivi et pilotage projet

Objectif spécifique : Suivi du projet d’après le plan
Pratiques :Suivre les paramètres du planning projet.
Suivre les engagements.
Suivre les risques projet.
Suivre la gestion des informations.
Suivre l’implication des responsables.
Conduire des revues de progrès.
Conduire des revues de jalons. Objectif spécifique : Gestion des actions corrective jusqu’à clôture
Pratiques : Analyser les incidents.
Prendre des mesures correctives.
Gérer les actions correctives. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Secteur clé : Gestion des accords avec les fournisseurs

Objectif spécifique : Établir les accords avec les fournisseurs
Pratiques : Définir le type d’acquisition.
Sélectionner des fournisseurs.
Établir l’accord avec le fournisseur. Objectif spécifique : Satisfaire aux accords avec les fournisseurs
Pratiques : Revue des produits prêts à l’emploi.
Exécuter l’accord avec le fournisseur.
Accepter le produit acquis.
Qualification pour l’intégration. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Secteur clé : Mesures et analyses

Objectif spécifique : Aligner les activités de mesure et d’analyse
Pratiques : Aligner les activités de mesure et d’analyse.
Établir des objectifs de mesure.
Spécifier les mesures.
Spécifier les procédures d’acquisition et de stockage des données.
Spécifier les procédures d’analyse. Objectif spécifique : Fournir des résultats de mesure
Pratiques : Collecte des données de mesure.
Analyse des données de mesure.
Stocker des données de mesure.
Communiquer les résultats. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Secteur clé : Assurance qualité processus et produit

Objectif spécifique : Évaluer objectivement le processus et les livrables
Pratiques : Évaluer objective le processus.
Évaluer objectivement les livrables et les services. Objectif spécifique : Fournir une vision objective
Pratiques : Communiquer et assurer la résolution des non conformités.
Réaliser des enregistrements. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Secteur clé : Gestion de configuration

Objectif spécifique : Établir des spécifications
Pratiques : Identifier les éléments en configuration.
Établir un système de gestion de configuration.
Création et abandon de spécifications. Objectif spécifique : Suive et piloter les changements Suivi des demandes de changement.
Contrôle des éléments en configuration. Objectif spécifique : Établir l’intégrité
Pratiques : Établir des enregistrements de gestion de configuration.
Réaliser des audits de configuration. Décliner les composants génériques du secteur par fonction commune

Conclusion

Principales caractéristiques des secteurs clés
Conclusion sur la mise en œuvre des pratiques du niveau 2

Cette formation CMMI Niveau 2 est disponible en Elearning Contactez nous pour plus de renseignements sur cette offre