Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement.
Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt. Le « product owner » représente la voix du client. Garant de la valeur « business » de chaque sprint SCRUM, il a pour rôle de gérer le backlog produit, rédiger et hiérarchiser les user stories, et valider les livraisons de chaque sprint SCRUM.
Cette formation met donc l’emphase sur la gestion de produit et des livraisons. Les participants explorent la gestion agile de produits, la planification des livraisons, la notion de MVP, et les outils de feedback pour récolter les retours utilisateurs. Des ateliers de gamification du backlog (Miro), de priorisation avec la méthode MoSCoW (Miro), et de matrice d'impact-effort (Miro) rendent la gestion du backlog plus dynamique et efficace. Un atelier de design thinking (Figma) encourage la créativité et l'innovation dans la conception de produits.
Tout au long de la formation le formateur vous prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner Niveau 1 (PSPO1) en vous proposant de nombreux quiz qui au-delà de l’objectif de la certification vous permettent de valider vos acquis.
