Dans le cadre de cette formation Scrum Master Niveau 2, nous nous concentrons sur les compétences avancées et la maîtrise approfondie des pratiques Scrum en comparant les rôles Scrum aux concepts de la maîtrise d'ouvrage (MOA), de la maîtrise d'œuvre (MOE) et de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA).
En effet, le Product Owner incarne la MOA en traduisant les besoins des utilisateurs et en priorisant les récits utilisateurs, tout en restant profondément intégré au processus de développement. L'Équipe de Développement, quant à elle, assure la responsabilité de la MOE, se distinguant par son auto-organisation et sa multifonctionnalité, favorisant ainsi l'autonomie et la collaboration. Parallèlement, le rôle du Scrum Master, comparable à l'AMOA, va au-delà de l'assistance en servant de coach agile, promouvant l'amélioration continue et soutenant l'équipe pour atteindre une haute performance.
Grâce à l'adoption de Scrum, nous améliorons la réactivité et la qualité des livrables de l'équipe projet, permettant une réponse rapide aux changements de besoins et aux retours des utilisateurs, tout en encourageant l'amélioration continue et proactive des processus et en favorisant la collaboration et l'innovation.
Nous abordons également l'étude approfondie du Manifeste Agile et des principes Scrum dans des contextes complexes, échangeons sur les défis des équipes Scrum expérimentées, et partageons des pratiques éprouvées pour surmonter ces défis.
Tout au long de la formation le formateur vous prépare au passage de la certification Professional Scrum Master Niveau 2 (PSM2) en vous proposant de nombreux quiz qui au-delà de l’objectif de la certification vous permettent de valider vos acquis.