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Formation agilité : travailler et livrer par itérations
Être agile consiste à organiser le travail par itérations courtes, à livrer régulièrement des résultats utilisables et à ajuster les priorités à partir des retours obtenus.
Cela concerne une équipe, avec des cadres comme Scrum ou Kanban, mais aussi une organisation entière. L’agilité ne se limite pas au développement logiciel : elle s’applique à la gestion de projet, au test, à l’exploitation et à la conduite du changement.
Rythmer le travail par itérations, rendre le travail visible, se fixer une définition commune de « terminé ».
Kanban limite le travail en cours et mesure le temps de traversée, ce qui convient aux activités de support et d’exploitation.
Combiner un cadre de pilotage et une réalisation par itérations, notamment avec les méthodes de gestion de projet agile certifiantes.
Coordonner plusieurs équipes sur un même produit, aligner leurs cycles et leurs priorités.
Coacher les équipes, faire évoluer les rôles des managers, ajuster les processus de l’organisation.
Un repère : adopter les cérémonies d’un cadre agile ne suffit pas. Le changement porte sur la manière de décider des priorités et sur la place donnée aux retours des utilisateurs.
Questions fréquentes
Par une découverte de la démarche agile, puis par le cadre retenu dans l’organisation : Scrum, Kanban ou SAFe.
Oui, et c’est fréquent pour accompagner une équipe ou une transformation. Le programme part alors de vos pratiques en place.
Oui, pour chaque cadre et chaque rôle : Scrum Master, responsable produit, coach agile, gestion de projet agile. Chaque fiche formation précise l’examen préparé.
Décrivez vos équipes et votre cadre agile, nous revenons vers vous sous 24 h ouvrées avec un programme et un devis.
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