Formation IA pour dirigeants : anticiper et déployer

Qu’est-ce que “IA pour dirigeants : anticiper et déployer” ?

L’intelligence artificielle transforme profondément les entreprises, leurs métiers et leurs modes de décision. Cette formation propose une vision claire et structurée des technologies d’IA — de l’apprentissage automatique à l’IA générative — et de leurs implications concrètes pour les dirigeants. Elle aide à comprendre les mécanismes sous-jacents, à identifier les leviers de performance et à anticiper les changements organisationnels induits.

Pourquoi suivre une formation “IA pour dirigeants : anticiper et déployer” ?

L’IA n’est plus une option : elle redéfinit la compétitivité et la gouvernance des organisations. Cette formation permet aux décideurs de maîtriser les fondamentaux, de repérer les cas d’usage porteurs, de structurer une stratégie IA adaptée à leur contexte et de piloter la transformation en toute sérénité. Elle offre les outils nécessaires pour conjuguer innovation, éthique et création de valeur.

Objectif opérationnel :

Savoir concevoir et diriger une stratégie d’intégration de l’intelligence artificielle au sein de son organisation.

Objectif pédagogiques :

À l'issue de cette formation IA pour dirigeants : anticiper et déployer, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

• Comprendre les principes et mécanismes essentiels de l’intelligence artificielle
• Identifier les opportunités et risques de l’IA dans son secteur d’activité
• Évaluer la maturité numérique de son organisation vis-à-vis de l’IA
• Structurer une démarche de gouvernance et de déploiement IA
• Élaborer une feuille de route stratégique combinant innovation et responsabilité

Public :

Cette formation s'adresse aux dirigeants, membres de comités de direction, responsables innovation ou transformation, et tout décideur souhaitant maîtriser les enjeux de l’IA pour orienter la stratégie de son entreprise.

Prérequis :

Aucune compétence technique préalable n’est requise. Une bonne compréhension des enjeux business et organisationnels facilite la mise en pratique des concepts.

Découvrir les fondations et les concepts clés de l’intelligence artificielle

Panorama des outils et solutions d’IA disponibles

Mesurer l’impact de l’IA sur la stratégie et les organisations

Définir une gouvernance et une démarche de déploiement IA

Conjuguer IA, éthique et réglementation

Cas concrets, ateliers collaboratifs, analyses d’expériences d’entreprises pionnières et simulations de déploiement IA. Environ 40 % de la formation est consacrée aux mises en situation et échanges d’expériences.